绩效管理工具：OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例

企业做不好绩效管理，往往是因为没有选择适合自己的绩效管理工具。正确使用绩效管理工具有助于促进绩效管理有效落地，提升企业绩效管理水平。本书对五大常见的绩效管理工具进行了拆解、分析，提供了这些工具的应用方法以及相关的表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过大量实战案例呈现方法论的应用过程，能够有效指导读者做好绩效管理工作。 《绩效管理工具 OKR KPI KSF MBO BSC应用方法与实战案例》共7 章，第1～5 章分别介绍OKR、KPI、KSF、MBO、BSC绩效管理工具的用法。每章的内容主要分成3 部分，第1部分是绩效管理工具的功能介绍，第2部分是绩效管理工具的应用方法，第3 部分是绩效管理工具应用的实战案例。第6～7章对绩效管理工具实施过程中相关的绩效管理重点程序进行了介绍，并对常见问题进行了解析。 《绩效管理工具 OKR KPI KSF MBO BSC应用方法与实战案例》案例丰富，模板齐全，实操性强，通俗易懂，适合人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、备考人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的人员、各高校需要人力资源管理实操教材的教师或学生，以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读与使用。

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任康磊 管理类畅销书作家 新浪微博百万粉丝大V 喜马拉雅“任康磊的人力资源管理课”专栏主播 千聊“任康磊的人力资源管理”直播间主理人 曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有15年人力资源管理实战经验和1万人次以上人才招募经验，专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务；曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系，并取得优秀成绩。 注册国际高级职业经理人（ACI认证），国际注册高级人力资源管理师（ACI认证），国际注册高级职业培训师（AIVCA认证），国家一级人力资源管理师，国家职业生涯规划师，大学生实习就业指导师。 已出版多本管理类畅销书 HR技能提升系列 ●《人力资源管理实操从入门到精通》 ●《薪酬管理实操从入门到精通》 ●《绩效管理与量化考核从入门到精通》 ●《招聘 面试 入职 离职管理实操从入门到精通》 ●《培训管理实操从入门到精通》 HR核心技能系列 ●《高效能HRBP：共建一流团队，驱动业务增长》 ●《人才测评：识别高潜人才，提升用人效能》 ●《人才梯队建设与人才培养》 人力资源管理数据分析系列 ●《人力资源量化管理与数据分析》 ●《用数据提升人力资源管理效能 （实战案例版）》 小团队管理系列 ●《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》 ●《有效激励员工的70个场景案例（图解版）》

任老师书的特点是直击重点、干货满满。这本书把绩效管理的五大工具都介绍全了，性价比很高，是学习绩效管理的工具书，也是HR的常备书，值得珍藏。 ——李芳竹 正信集团董事长 很多人对绩效管理工具、绩效管理程序和绩效评价方法这三个概念存在误解，这本书把绩效的三大概念诠释得非常清楚，能够让读者快速掌握绩效管理的正确做法。要做好绩效管理，少不了这本书。 ——赵存银 GHR创始人 任老师丰富的人力资源管理实战经验在书中体现得淋漓 尽致，这本书不是单纯讲理论，而是把绩效管理工具与实战联系得很紧密，让读者看得懂、学得会、用得好。 ——乔顿 招聘兄弟会帮主 很少看到一本书能把不同的绩效管理工具介绍得如此清晰、落地，任老师在人力资源管理实战领域的造诣很深，而且能把难懂的知识变成容易理解的方法论。这本书值得每一位HR学习与收藏。 ——叶毓政 IGA亚太区前总裁 任老师总是能把知识讲得通俗易懂。这本书把很多难懂的绩效管理知识都讲透了，而且配有大量图表，即使是绩效管理的初学者也能看得懂，是市面上少有的好书。 ——王腾 众腾人力总经理 这本书对做好绩效管理非常有价值。学习正确选择绩效管理工具，有效实施绩效管理，这本书是我精选推荐的。学绩效管理，相信任老师！ ——梁潇尹 联信智达总经理