战壕笔记：可口可乐全球副总裁分享世界著名品牌的经营本质（打破大企业神话和常规的“颠覆之书”，有趣又实用）

马科斯花了大半辈子的时间管理大企业、品牌、商品以及员工情绪。他在世界的各大洲都工作过，经历过各式各样的财务状况以及文化，体验过不同的企业文化以及人事。通过本书，马科斯主要分享了他在可口可乐的管理经验，包括品牌战略、营销策划、团队管理、经理人职责以及企业文化建设等方面的内容，同时也分享了他认为能够改革组织及达到商业目标的方式。马科斯认为，管理理念革新其实就是回归营销和管理的本质，无论企业家、经理人还是企业中层主管，都要有心理准备去逆向操作、打破常规、快速察觉出什么是没作用的，并有勇气去挑战它。最难能可贵的是，马科斯在本书中还分享了自己的人生经历，以及他对世界、劳动、女权等方面的看法，告诉人们不但要对营销及管理有一定的知识，还要用眼睛和耳朵去感知世界，了解世界的多元化，培养作为优秀管理者的人文感性。

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【西班牙】马科斯·德金托（Marcos de Quinto）曾任可口可乐全球副总裁及全球营销总裁。1982年加入可口可乐公司，担任了14年的可口可乐西班牙总部总裁及欧洲区副总裁。自2018年起，他成为可口可乐新总裁的资深顾问。他还是许多执行董事会的成员，是西班牙广告协会以及美国商业协会主席。

百年品牌可口可乐屹立不倒的经营本质

可口可乐全球副总裁摸爬滚打36年的经验和想法（独家内幕+策略方法+未来预判+清奇文风）独家揭秘可口可乐中毒事件的危机公关技巧、重组方案成为行业标准的背后故事、品牌策划方案的打造过程……关于品牌塑造、营销策划、危机公关、团队打造、职场规则以及人生经验的成功法则，有趣又实用百年品牌可口可乐屹立不倒的经营本质打破大企业神话和常规的“颠覆之书”1. 可口可乐前全球副总裁在商场摸爬滚打36年的经验和想法（独家内幕+策略方法+未来预判+清奇文风），有趣又实用。2.可口可乐被公认为“一家被可乐耽误了的广告公司”，讲解其营销方法论的书层出不穷，本书作者是其全球营销总裁马科斯·德金托，案例操盘者亲自给你讲解案例，从决策构思，到落地过程，再到结果分析，没人比他更清楚，作者分享的经过验证的最成功的广告架构方案，拿来就能用。3.马科斯认为，所谓管理理念革新，其实就是回归营销与管理的本质。在任期内，他通过逆向操作、打破常规、勇敢挑战，带领可口可乐赢得了行业之战的胜利，让可口可乐的营销回归了本质，并在一次次危机事件中化险为夷、反败为胜。在本书中你可以看到：·可口可乐的“一元化战略”是什么？本书作者作为此战略的设计者，初衷是什么？·面对无糖饮料的冲击， 可口可乐是如何应对的？·同属快消行业，为何宝洁选择“理性营销”，而可口可乐选择“感性营销”？两者是否有优劣？也可以看到这样的内幕：·为何绿色和平组织要在全世界范围内抵制可口可乐，唯独西班牙分公司是例外？西班牙分公司究竟做了什么？·在著名的“比利时危机”中，可口可乐是如何紧急公关并成为行业范本的？·西班牙地区灌装商重组的始末细节。·皇马俱乐部趁百年诞辰时，突然要求翻倍赞助金的内幕。·水动乐V3失败的真实原因。还可以看到对未来发展的思考与预判：·为什么说社交媒体广告估值过高，而电视广告仍然比社交媒体广告更为有效？·为什么说去联网不是“去中介”化的进程，而是重新“中介化”？·为什么说达美乐比萨是一家伪装成比萨企业和营销企业的科技公司？·第三次透明浪潮会到来吗？4.本书主要分享了作者在可口可乐的管理经验，包括品牌战略、营销策划、团队管理、经理人职责以及企业文化建设等方面的内容，同时也分享了他认为能够改革组织及达到商业目标的方式。这对企业家、经理人以及普通基层员工都有启发意义。5.本书语言精炼，金句频出，除了商业经验的分享，作者的人生经历也可以做为人们的励志榜样，无论是面对大的世界性问题，还是涉及具体细微的人生苦乐，都带着作者大道至简的哲思和浓郁而奔放的西班牙风格，让人读来即畅快淋漓，又余味深长。