下沉市场：渠道建立、用户分析与本地化运营

下沉市场拥有我国绝大多数的消费群体，也为商业市场提供了非常具有想象力的发展空间。《下沉市场》共分为5章，主要涵盖下沉市场基本分析、渠道建立、用户分析、本地化运营、校园市场运营。本书有思路、有做法、有案例，通过多维度的解读，让下沉市场立体、综合地呈现在读者眼前。 《下沉市场》主要面向移动互联网行业市场营销、品-牌运营、产品设计、企业管理等从业人员，媒体和投资行业中研究下沉市场的从业人员，下沉市场战略布局的从业人员。

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单兴华 市场营销和品-牌运营10年从业经验，三节课特约讲师，在行平台人气行家，曾于国内多家知名移动互联网企业任职。拥有丰富的渠道开发、产品运营经验，打造包括智能硬件、内容文娱、运动健康、在线教育等多个领域内市场营销案例。 多年专注下沉市场消费群体研究、年轻消费群体研究，推崇“有温度”的品-牌传播和用户运营理念，崇尚“线上+线下”结合的市场运营策略，信仰“产品即品-牌”的整合营销思路。著有《校园市场：布局未来消费群，决战年轻人市场》。

下沉市场的崛起，是中国互联网的发展走向成熟的标志，是对更美好、更公平的社会的一种呈现。我们身在这一事业之中，会继续积极探索、砥砺前行。 ——冯米 五八同城信息技术有限公司 副总裁 从企业生存竞争角度看，随着移动互联网进入“下半场”， 一线城市的市场竞争愈发激烈。不管是初创公司，还是已具规模的企业，在下沉市场中精耕细作，打造属于自己的“根据地”， 都不失为有效的竞争策略。 ——陈舒庭 小米科技有限责任公司 前信贷产品总监 深耕下沉市场，是未来互联网行业的另一个风口。顺势而为，大有作为。 ——葛亮 小米科技有限责任公司 前公共事务总监 下沉市场是这两年的热词，是一片“新大陆”，虽然大家聊得火热，但是如果没有真正在三线及以下城市、乡镇市场摸爬滚打过，又哪里能够知道此中奥妙？这两年兴华深耕下沉市场，从“呛水”到游刃有余，拿出来的都是可落地的“干货”，值得我们去思考。 ——May 深圳依时货拉拉科技有限公司 首-席营销官