为什么精英都有超级领导力（没有先天的领导者，只有后天的领导力。波士顿和麦肯锡两大咨询公司10年专案研究成果，助你上位！）

精英都有超级领导力！ 卓越的领导者有何特质？要成为卓越的领导者，有没有可供复制的经验法则？ ghSMART顾问公司启动了一项长达10年的“CEO基因组”研究项目，试图从数据中寻找答案。他们建立了一个包含17000名CEO的资料库，从中选取2600名杰出领导者，累积了13000小时的采访。项目的合作对象包括芝加哥大学和哥本哈根商学院的经济学家，以及全球特大软件公司赛仕软件（SAS）的分析师。 研究发现，精英领导者拥有四种制胜行为特质： 果断决定：速度比精准更重要 ①加快决策速度 ②减少决策次数 ③提升决策质量 从交际中创造影响力：协调利益相关者以获得想要的成果 ①依意向领导 ②了解利益相关者 ③通过例行程序经营人际关系 力求沉稳可靠：坚持不懈，努力实践 ①稳定表现的秘密 ②设定切合实际的期待 ③挺身而出，勇于承担 ④向高信赖度组织取经 大胆调整：享受未知带来的不安 ①挥别过去 ②培养对未来的敏锐度 这项研究颠覆了人们对于杰出领导者的固有印象，揭露了他们的共同特质，也因其开创性，被选为《哈佛商业评论》2017年5—6月刊的封面文章。本书是直接向商界精英领导者学习职场智慧的上佳方式，为职场人士晋升为领导者提供实用可靠的路径指导。

为什么精英都有超级领导力（没有先天的领导者，只有后天的领导力。波士顿和麦肯锡两大咨询公司10年专案研究成果，助你上位！） EPUB, PDF, MOBI, AZW3, TXT, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。

[美] 埃琳娜?L. 博特略 于沃顿商学院取得MBA学位后，即就职于麦肯锡公司，担任战略顾问。在近20年的职业生涯中，为200多位CEO提供了咨询服务。现为ghSMART顾问公司的高级合伙人，并领导一个名为“CEO基因组”的研究项目。该项目关注职场人士升至高位选取的路径和行为，以及CEO会遇到的典型挫折及规避方法。她致力于做最佳催化剂，帮助人们发掘最大潜能。 [美] 金?R. 鲍威尔 大学毕业后即进入波士顿咨询公司，有近15年的咨询经验，其间于西北大学凯洛格商学院取得了MBA学位。她在职业生涯中，一直致力于为CEO和具有高潜力的领导者提供咨询服务，咨询的领域包含管理评鉴、领导力引导、企业创新改革等。现为ghSMART顾问公司高级顾问和领导力专家。 ■译者简介 张缘，财新传媒图书编辑，诗歌写作者。 刘婧，毕业于北京外国语大学，长期从事文化和编译工作。

1.要成为卓越的领导者，有可供复制的经验法则。 精英领导者拥有四种制胜行为特质：果断决定，速度比精准更重要；从交际中创造影响力，协调利益相关者以获得想要的成果；力求沉稳可靠，坚持不懈，努力实践；大胆调整，享受未知带来的不安。刻意养成这些行为特质并加以磨炼，普通人想在职场上跃迁指日可待。 2. 《哈佛商业评论》封面报道的领导力开创性研究精粹成书 本书两位作者均来自知名的管理顾问公司——波士顿咨询公司和麦肯锡公司，分别有长达15年和20年从业资历，一直以来他们的工作就是帮助CEO出谋划策和做自我营销。之后，二人成为合伙人，创办了领导力咨询公司ghSMART，并启动“CEO基因组”（CEO Genome）研究项目，开始为期十年的研究。因项目的开创性，被选为《哈佛商业评论》封面文章。 3. 本书一出版即是《纽约时报》《华尔街日报》畅销书，还被世界知名管理学公会CMI评选为2019年度管理类图书。 4. 本书为“精英控”系列全新作品，是直接向精英领导者学习职场智慧的上佳方式，并为职场人士晋升领导者提供实用可靠的路径指导。 5. 本书针对的读者人群 ? 如果晋升领导者是你的职涯志向：你能透过本书了解如何做好准备，提高达成的机会。 ? 如果你还不清楚未来的就业方向：你能从本书中了解职场的成功秘诀，从攀上事业高峰的成功人士身上学到如何充分发挥潜能。就像每个人都能在资深教练的悉心指导下有所进步一样，你也能借鉴当今的成功案例，开拓属于自己的职场格局。 ? 如果你刚成为领导者：在本书中，你会看见新手领导者容易落入的圈套和陷阱，个个都要付出庞大的代价。本书提供了实用可靠的建议，帮助你避开领导者可能遇到的危险，缩短获得成功的时间。