危险的年龄歧视（《哈佛商业评论》2019年第4期/全12期）

哈佛商学院标志性杂志！致力于改进管理实践！

【本期特别看点】

① 无人退休的窘境② 长期供职机会③ 为公司制定预防退休方案④ 年长员工不退休，年轻员工怎么办？【杂志介绍及中文版特色】

《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版，中国读者可以在第一时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容，分享世界最新的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队，他们不仅拥有丰富的管理知识和经验，而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持世界级管理思想原滋原味呈现的基础上，还将为中国读者提供良好的阅读体验，更加适合中国读者快速、方便的阅读。《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版，约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加，更加适合指导中国商业管理实践，贴合中国读者需求。《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准，采集中国本土的商业管理内容，反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站，推进中国企业管理实践与研究的国际化。

现在年老绝对是一种劣势：刚刚年过三十，就被称为“油腻大叔”“老阿姨”。在职场上亦是如此：招聘要求明确多少年龄以下，40岁以上绝对是裁员的优选目标，晋升机会可以不顾能力，年轻者先得……人们对此已经熟视无睹，甚至认为是理所应当。但事实果真如此吗？本期《聚光灯》栏目的文章给出了否定的答案。这组文章的主要作者是米尔肯研究院老龄化未来中心主任保罗·欧文。欧文在第一篇文章《无人退休的窘境》中，首先分析了老龄化的现状与未来。他认为，人口结构巨变正在发生，预计到2050年，60岁以上的人口将达20多亿人，比5岁以下儿童的人数还多。无论发生这种巨变的原因为何，劳动力老龄化都已经到来。未来的就业人口将面临五代同堂的局面。对此，悲观论调占据主流，但欧文认为原因是刻板偏见。他引用斯坦福长期供职中心的劳拉·卡洛斯的研究结果指出，如今60多岁的员工一般都比较健康、经验丰富，而且比年轻同事更容易在工作中获得满足感。他们上进、有见识、善于解决社会难题、更关心有意义的贡献，而非个人升迁。相较于年轻同事，他们更可能建立社会凝聚力，分享信息和组织价值观。因此，欧文认为如果能采用长期供职计划，工龄延长的积极效应将会展现，公司也能利用老龄化机会获得竞争优势。简而言之，就是可以化危为机。在第二篇文章《长期供职机会》一文中，欧文则着重讲述了老龄化社会中的消费市场。据研究，到2020年，60岁及以上人群每年的消费力达到15亿美元，并且这些人将带动2015年至2030年一般的城市消费增量。换言之，这些人代表了一个全新理念和创新的巨大市场。尽管有些公司已经行动起来，但目前还处于探索阶段。作者认为，如果企业能抓住这一巨大机会，就既能提升自身利润，也能惠及社会。当然，运用长期供职计划还需要诸多配套措施，有兴趣的读者请详细阅读本期《聚光灯》，相信能得到更多的启迪。【重点文章】

封面专题文章★ 无人退休的窘境★ 长期供职机会★ 关怀公司的护理员★ 为公司制定预防退休方案★ 我们将会有多老？★ 年长员工不退休，年轻员工怎么办？★ 战略需要创造力★ 协作盲点★ 别再纠结你的过失重点文章★ 企业可通过教育消费者获得成功★ 推崇男子气概领导力就是对女性的忽视★ 中国互联网公司“出海”攻略★ 愿景式领导为何失败★ SurveyMonkey CEO：打造好奇心文化★ 优衣库：数字化转型进行时★ “风口”企业成败八变量

危险的年龄歧视（《哈佛商业评论》2019年第4期/全12期） EPUB, PDF, MOBI, AZW3, TXT, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。