女性、权力及影响力（《哈佛商业评论》2020年第2期/全12期）

哈佛商学院标志性杂志！致力于改进管理实践！

【本期特别看点】

① 在运营中学会驾驭复杂性② 组织文化：企业文化新分析法③ 如何管理工作时间？人在职场：你好焦虑？焦虑，你好！④ 加速消除性别差异，需在公共话语权，要职晋升及家庭责任方面寻求更大公平。⑤ 让更多女性成为领导者【杂志介绍及中文版特色】

《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版，中国读者可以在第一时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容，分享世界最新的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队，他们不仅拥有丰富的管理知识和经验，而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持世界级管理思想原滋原味呈现的基础上，还将为中国读者提供良好的阅读体验，更加适合中国读者快速、方便的阅读。《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版，约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加，更加适合指导中国商业管理实践，贴合中国读者需求。《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准，采集中国本土的商业管理内容，反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站，推进中国企业管理实践与研究的国际化。

提到平权运动，大家一定会想到LGBTQ人群权益在这些年取得的突飞猛进的结果。其中一个关键原因是许多身处要职的LGBTQ人士——从公司高管到国家领袖都站出来为平权发声。这也解释了为什么，本期聚光灯栏目关于女性平权的这组报道的标题为《女性、权力及影响力》。在世界上许多国家，女性在重要岗位上的占比过低，都已成为造成两性差距的重要原因，而这又进一步加大了两性差距的结果。梅琳达·盖茨（Melinda Gates），比尔与梅琳达基金会的联合主席在聚光灯主文中提出：“我认为，我们的目标应当是提升女性的权力以及女性在社会中的影响力。依我之见，权力和影响力即是把握决策、控制资源、构建未来展望的能力。”在梅琳达看来，要想加速解决两性平权问题，最好的办法就是让更多女性更快地进入领导岗位。我们都知道，女性在职场晋升中遇到的最重要、最普遍的障碍之一是育儿责任不平等。鼓励男性参与育儿工作，分担育儿责任是消除这种不平等的重要手段。本期聚光灯的第三篇文章就是一篇呼吁美国制定强制带薪家庭假的访谈。除了育儿责任不平等之外，女性遇到的第二个职场晋升杀手就是性骚扰。根据美国平等就业机会委员会（Equal Employment Opportunity Commission）的数据，美国有多达85%的女性表示在工作中遭受过性骚扰。在工作中遭受性骚扰的女性换工作的比例高出六倍，若她们为自己发声，则可能遭到经济方面的报复，如降薪、裁员等。珍妮弗·克莱因（Jennifer Klein），TIME沼 UP首席战略及政策负责人在《终结骚扰文化》一文中指出：要想改变这个现象，需要在法律建设和文化影响两个方面做出努力。除此之外，本组聚光灯还邀请投资人丽贝卡·卡登（Rebecca Kaden），大通消费者银行CEO塔桑达·达克特（Thasunda Brown Duckett），以及众议员埃莉斯·斯蒂芬尼克（Elise Stefanik）就如何协助女性投资者和创业者获得成功、如何通过财务健康赋予女性权力，以及如何帮助更多女性参选并当选分享了宝贵经验和策略。【重点文章】

封面专题文章★ 两性平等，伸手可及★ 六张图表读懂性别差异★ 每位员工都应获得带薪育儿假★ 风投如何帮助更多女性前进★ 终结骚扰文化★ 消除两性贫富差距★ 让更多女性参选并当选重点文章★ 企业文化新分析法★ 打破创新障碍★ 驾驭复杂性★ 正确决断★ 重新认知行业：数字化时代的生态空间

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