十年前,“麦肯锡学院”丛书陆续面世。十年来,《麦肯锡方法》《麦肯锡意识》《麦肯锡工具》和《麦肯锡传奇》这四本书加印三十余次,读者甚众。埃隆·马斯克大谈“第一性原理”的时候,众人四处求索,这是什么神奇法门?蓦然回首,《麦肯锡方法》《麦肯锡意识》其实就是第一性原理的解题方法。企业创新,言必称“敏捷组织”“敏捷方法”。定睛一瞧,《麦肯锡工具》与敏捷团队的工作手册高度一致,尤其适用于软件开发、产品开发以外的敏捷应用场景。业界的共识基本形成:伟大的企业一定是由使命和价值观驱动的,而非单纯追逐利润。而且,越来越多的中国企业从“合伙人”这个古老的制度安排中寻找企业价值观塑造和传承的密码。作为专业服务领域合伙制企业的创业史诗,《麦肯锡传奇》充满了人性的光辉和尘封的细节。目录:总序一总序二推荐序致谢第一部分 将愿景变为现实 第1章 马文·鲍尔 第2章 愿景 马文·鲍尔与麦肯锡风云际会 马文同合伙人买下麦肯锡公司 第3章 行业与企业 行业:管理咨询 企业:麦肯锡公司 第4章 关键时刻的领导力与影响力 企业形象统一的全国性公司,1939~1945年 招募MBA,1953年 创立麦肯锡管理研究基金会并推出哥伦比亚系列讲座,1955年 公司化改制,1956年 以统一的企业形象走向全球,1959年 不公开上市:向合伙人出售股份,1966年 坚持世代交替,1967年 反对与DLJ合资,1969年第二部分 领导的领导 第5章 鲍尔的影响力 第6章 激发组织的勇气 荷兰皇家壳牌集团,1956年:挑战全球领先企业的传统组织结构 普华会计师事务所,1979年:为咨询公司提供咨询服务 哈佛,1979年:提出采用案例教学法的理由 第7章 培养一代领导者 哈维·戈卢布 格雷·麦克道尔 大卫·奥格威 唐·高戈尔第三部分 附录 附录A 年表 附录B 马文·鲍尔生平简介 附录C 1964年麦肯锡公司合伙人会议 注释 采访名单 作者后记
麦肯锡传奇:现代管理咨询之父马文·鲍尔的非凡人生(现代管理咨询之父、麦肯锡的缔造者、德鲁克高度推崇的管理学家马文·鲍尔如何创造了麦肯锡、开创了一个行业) (麦肯锡学院) EPUB, PDF, MOBI, AZW3, TXT, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。