铸造“韧性公司”（《哈佛商业评论》2014年第4期/全12期）

《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR)创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。创刊九十余年来，《哈佛商业评论》曾经孕育出许多先进的管理观念，对全球的商业管理实践产生了深远的影响。许多著名学者和专家常常先在《哈佛商业评论》上发表原创性的文章，倾听杂志读者反馈。 企业如何在自然环境日趋恶化的世界里实现“反脆弱”？本期“聚光灯”专题第三篇文章来自UPS现任CFO库尔特·库恩(Kurt Kuehn)。库恩从实践者的角度阐述公司CFO会支持哪些社会项目。库恩认为，如果选择得当，社会项目不但能为公司带来较好社会影响，更能为公司带来实际价值。企业有义务去挑战当今社会最严峻的问题，因为企业自身利益与之紧密相关——如果世界崩溃，企业也将不复存在。此外，解决人类危机也是填补市场需求的一个重大商机。商业不止于逐利。每一家合格的企业公民都有义务解决人类面临的环境危机，这有时在短期内或许无法让企业利益最大化，但从稍微长一些的时间看，企业从中获益往往是丰厚的。目录［卷首语］　打造“反脆弱”能力［众　说］孕育未来发明家，从大学之前开始创建“创新生态系统”商业模式创新是突破口［抢鲜读］　蓝海领导力［hbrchina.org］　培训管理者应趁早［博　客］危机公关：高管不可不知的几件事我在通用汽车的岁月爱护员工，但别做老好人［前　沿］消费者行为　产品品质依赖企业文化研究控　争议性广告物极必反数据控　董事会最佳流动率：3年4人奇思辩　平角裤的魔力新视界　管理词汇的轨迹［专　栏］营销的核心是创造变革关乎一个时代上市公司光环何时褪去［麦肯锡奖］　2013 HBR McKinsey Awards［大思路］　员工越成长，企业越成功［对　话］　专访柯达前任董事长兼CEO彭安东：“减法”转型［聚光灯］　可持续发展公司路线图环保战略，致胜未来可持续合作，新成功模式CFO看可持续之道气候变化生存指南从社会责任到可持续发展，超越CSR战略［实战复盘］　Automattic公司CEO：好团队，“试用”造！［全　球］　欧洲版“第三次工业革命”［特　写］数字颠覆者崛起——2014年管理者需要关注的六大技术趋势巨头们的创新黑匣子［洞见·营销］　移动营销入门指南［大趋势］　体验创造价值［经典重读］公司成长的烦恼：内增、外借还是并购收购只是一种工具［经验］自管理　求职谈判15条法则案例研究　该不该贷款给军火商坚守广义价值观领导力不足是关键杂谈　别做职场“万人嫌”［英文摘要］［跨界人生］工作就是使命——桑德拉·罗德斯［幽商一默］

铸造“韧性公司”（《哈佛商业评论》2014年第4期/全12期） EPUB, PDF, MOBI, AZW3, TXT, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。