找对首席人才官：企业家打造组织能力的关键

主要卖点：北大方正集团CEO谢克海、龙湖集团原CHO房晟陶作序推荐，帮中国企业家找对、用好首席人才官。塑造企业的组织能力，解决人的问题，支撑企业“做大、做强、做久”。媒体推荐：中国尚未有一本专门研究中国CHO的书，难能可贵的是本书从企业家视角来讲述如何找对CHO。李祖滨先生提出了很多洞见，例如提出了“CHO是打造组织能力的关键”的领先理念，提炼了优秀CHO的五项领导能力模型，阐述了“先内后外寻找CHO”的鲜明观点，同时，还给出了找对CHO的实践方法和工具，无论是对CEO，还是对CHO，想必都有巨大帮助。因此我向大家特别推荐本书。——谢克海 北京大学光华管理学院管理实践教授李祖滨是我十几年前的同事，他一直致力于帮助中国企业提升人力资源管理水平。他主导创作的这本《找对首席人才官》也提出了，在打造组织能力方面，CEO是舵，CHO是桨。CEO必须承担组织总设计师的职责，同时找到得力的CHO作为组织的总工程师，才是打造企业卓越组织能力事半功倍的方法。我推荐大家阅读本书，相信大家一定会有收获。——房晟陶 “首席组织官”创始人、龙湖集团原执行董事兼CHO

首席人才官是企业文化的榜样、楷模，在员工中有高的威信，赢得员工的信赖，掌握公司业务，有成功的团队领导经验，这样的人就能做好人力资源第一负责人的工作，而这样的人理应从内部培养，更胜过从外部寻找。本书真正地从企业家对CHO的困惑入手，告诉企业家什么样的CHO是合适的，怎么去寻找，如何去培养，怎样推动其在组织能力打造中的作用，最终与其成为终身事业伙伴。

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李祖滨德锐咨询董事长，“人力资源领先战略”提出者，中欧国际工商管理学院EMBA，亚利桑那州立大学凯瑞商学院金融工商管理在读博士，伟事达私董会总裁教练，《人力资源》杂志专家委员会领衔专家，南京大学兼职研究生导师。曾在中国民营500强担任执行总裁。先后为龙湖、中国化工、中国传动、正和岛等企业提供管理咨询服务。译有《人力资源转型》，著有《聚焦于人》《精准选人》《股权金字塔》《345薪酬》《重构绩效》。刘玖锋德锐咨询高级合伙人，荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士，南京大学国际EMBA。曾在大型上市公司从事人才招聘、人才培养和企业文化建设等工作。曾为徐工集团、白山云科技、众能联合、金斯瑞生物医药、链家等众多优秀企业提供组织变革、人才招聘体系建设、薪酬、绩效、企业文化等多方面的管理咨询服务。著有《精准选人》。