有效激励员工的70个场景案例（图解版）

企业的成功就是“生存与发展”，员工在任何时候都至关重要。如何让员工感受到生存的意义，能够积极工作，并帮助企业不断获利，成为所有管理者始终关注的核心问题，也是本书主要解决的问题。本书从员工激励的工具展开叙述，以实际场景和应对策略为背景，介绍管理者在实施员工激励的过程中经常遇到的问题，并提供管理者如何有效激励员工快速成长的解决方案。 《有效激励员工的70个场景案例 图解版》分为3个部分，共10章，主要内容包括对员工实施精神激励的方法、对员工实施物质激励的方法、对员工实施正负激励的方法、帮助员工实现自我激励的方法、如何管理员工的成败体验、如何管理员工的能力、如何对员工实施绩效辅导、如何运用组织资源、如何运用环境资源、如何运用管理资源。 《有效激励员工的70个场景案例 图解版》采取场景案例全图解的形式，工具和方法丰富，通俗易懂，贴近实际，适合企业管理者、管理咨询师、人力资源管理从业人员、管理类相关专业在校生以及其他想学习员工激励方法的人员阅读。

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任康磊 山东友荣企业管理咨询有限公司总经理 上海哲尼思企业管理咨询中心总经理 管理类畅销书作家 新浪微博百万粉丝大V 百万学员网课讲师 喜马拉雅“任康磊的人力资源管理课”专栏主播 曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有十余年人力资源管理实战经验和一万人次以上人才招募经验，专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务；曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系，并取得极佳成绩。 注册国际高-级职业经理人（CISPM，ACI认证），国际注册高-级人力资源管理师（ICSHRM，ACI认证），国际注册高-级职业培训师（ICSPL，AIVCA认证），国家一级人力资源管理师，国家职业生涯规划师，大学生实习就业指导师。

这本书里面讲的员工激励“任三角”工具非常实用，只有当三个角都满足的时候，激励效果才能有效落实。这本书的内容呈现形式也非常新颖，通过图解案例的形式，把一个个的员工激励场景拆解得非常清楚，内容细致透彻，是每个团队管理者值得学习的好书。 ——正信集团董事长 李芳竹 这本书是任老师继《小团队管理的7个方法》之后，又一本图解管理类书籍。这本图解书十分有趣，对员工激励方法论拆解得非常细致，整本书全是干货。 ——秋叶PPT创始人 秋叶 任老师的书，最大的特点就是满满全是痛点和解决方案。这本书的结构非常清晰，按照不同的问题场景，提出相应的解决工具，再到对工具的应用解析，而且采用场景对话与图形相结合的方式拆解应用过程，让读者一看就懂，一学就会。 ——GHR创始人 赵存银 这是一本聚焦实战、能有效解决员工激励问题的工具书。针对管理者对员工激励无效的场景和问题，任老师进行了深入剖析和详细分析，提出来的工具和方法都是贴近实际，非常落地的。 ——招聘兄弟会帮主 乔顿 很多讲员工激励的书都在讲理论，这本书难能可贵地都在讲案例和方法论，针对实际场景，解决实际问题。这本书案例丰富，贴近实战，逻辑清晰，容易阅读。管理者要想有效学习和激励员工，推荐阅读这本书。 ——众腾人力总经理 王腾