向上管理的艺术：如何正确汇报工作

本书通过“2种认识、3个步骤、4个问题和和6个原则”，全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系，手把手教你如何正确地汇报工作。这是一本有关“工作汇报”的实用手册，同时也是一本解读“如何与上司相处”的行为指南，能帮助读者学会正确汇报工作完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡，成为上司信任和依赖的对象，在学会正确汇报工作的同时，能够从被管理者变身成向上管理者，掌握在职场中发展与晋升的秘诀。本书适合对沟通技巧感兴趣的职场人士阅读。

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蒋巍巍 知名领导力讲师，所讲课程融合了西方管理学和东方领导智慧的精髓，剖析根源，破解困局并授之以渔。 实战派企业管理顾问，自2008年起，每年担任1~3家成长型企业管理顾问或独立董事。 作家，常年担任《哈佛商业评论》《世界经理人》《中人网》等知名媒体专栏撰稿人，著有《向上管理》《成长力》《左右逢源》《FBI阅人术》《鬼谷子的沟通技巧》《打造高绩效团队》《提升团队决策力的51条法则》《总裁变革智慧》《冲突管理》等书籍。 职场成长力导师，相关职场类线上课程累积浏览量和答疑次数超过200万次。

这本书的案例比较多，条理清晰且实用，涵盖面广，通俗易懂。 ——上海紫江集团人力资源部总监 韦金平 这本书不但有深度，而且还有高度，是汇报工作的好伴侣。 ——中航合肥文化创意产业园CEO 石玉峰 蒋老师在书中说“不会汇报工作，你的影响力是零。不会汇报工作，你的工作是零”。说得太对了！我喜欢会汇报的员工，如果你想正确汇报工作，读这本书够了。 ——成都三叶家私总经理 叶宗海 本书没有一句说教，说的都是职场的“大实话”“大白话”，推荐职场人士看。 ——山东爱博科技公司总经理 谢兴明 汇报工作的干货！ ——山东鲁能智能技术公司常务副总经理 傅孟潮 职场人士，尤其是职场新人，在做本职工作和提高个人业务水平的时候，与本部门同事、领导沟通的技巧必不可少。 ——江苏舜天国际集团机械进出口公司董事长 高海宁 内容太实用了，我每次看都有新感受，特别是遇到职场瓶颈的时候，这本书让我豁然开朗了。它会教给你如何管理自己的上司，非常赞！ ——英国杰西博工程机械（上海）有限公司工程师 江平