商业模式新生代（经典重译版）（你正拿着的是一本指导手册，它可以帮助那些梦想家、游戏规则改变者和挑战者颠覆陈旧的商业模式，同时设计未来的企业）

本书讲述了以下五个部分的内容：商业模式画布，一种描述商业模式，分析商业模式和设计模式的工具；基于领先商业思想家的商业模式式样；帮助你设计商业模式的技术；通过商业模式视角重新解读策略；一个帮你设计创新商业模式的通用过程，这一过程用到了本书中所有的概念、技术和工具。最后提供了五个供探讨的关于商业模式主题的展望。本书是一本关于商业模式创新的、实用的、启发性的工具书。

商业模式新生代（经典重译版）（你正拿着的是一本指导手册，它可以帮助那些梦想家、游戏规则改变者和挑战者颠覆陈旧的商业模式，同时设计未来的企业） EPUB, PDF, MOBI, AZW3, TXT, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。

亚历山大·奥斯特瓦德（Alexander Osterwalder），作者　　　　 奥斯特瓦德博士是商业模式创新领域的作家、演说家和导师。他和伊夫·皮尼厄博士一起开发的设计创新商业模式的实用方法已经被广泛应用到全世界各行各业的公司中，包括3M、爱立信、凯捷咨询公司（Capgemini）、德勤、挪威电信等。他曾经帮助建立并出售了一家战略咨询公司，参与建设了一个总部位于泰国、在全球范围内对抗艾滋病和疟疾的非营利组织，还在瑞士洛桑大学做过研究工作。　　　　 伊夫·皮尼厄（Yves Pigneur），合著者　　　　 皮尼厄博士从1984年开始成为洛桑大学管理信息系统（manage-ment information systems）领域的教授。他还是美国亚特兰大市佐治亚州立大学（Georgia State University）和加拿大温哥华市英属哥伦比亚大学（University of British Columbia）的客座教授。他在信息系统设计、需求设计、信息技术管理、创新和电子商务领域领导了多个研究项目。　　　　 阿兰·史密斯（Alan Smith），创意总监　　　　 阿兰既是一个宏观思想家又非常热爱细节。他参与创办了名副其实的变革机构The Movement。在那里，他与富于创意的客户一起将社会知识、商业逻辑和设计思维融为一体。他们设计出的战略、创意和交互式项目看起来就像来自未来的艺术品，但总是和当今的人们紧密相连。为什么？因为他在每个项目、每一天全情投入其设计中。　　　　 蒂姆·克拉克（Tim Clark），编辑和合著者　　　　 创业领域的老师、作家和演说家。蒂姆的思考源于他创办并成功出售一家营销研究咨询公司的经历。这家公司曾经服务过亚马逊、贝塔斯曼（Bertelsmann）、通用汽车、路易威登集团（LVMH）、仁科软件公司（PeopleSoft）等。商业模式思考是他对个人和专业学习提出的“人人皆是企业家”（entrepreneurship for everyone）方法论的关键，也是在国际商业模式可移植性方面的博士研究课题的核心。《商业模式新生代》是他的第四部著作。　　　　 帕特里克·范德皮尔（Patrick van der Pijl），制作人　　　　 帕特里克·范德皮尔是国际商业模式咨询公司Business Model， Inc.的创始人。通过展望、评估和实施新的商业模式，帕特里克帮助很多组织、企业家和管理团队发现了做生意的很多新的方式。帕特里克通过深入的研讨会、培训课程和手把手的辅导帮助很多客户获得了成功。目录：画布商业模式的定义九大模块商业模式画布类型分拆商业模式长尾商业模式多边平台商业模式免费的商业模式开放式的商业模式设计客户洞察构思视觉化思考模型构建讲故事场景战略商业模式环境评估商业模式从商业模式的视角看蓝海战略管理多种商业模式流程商业模式设计流程展望展望编后语本书从何而来参考文献