这是一本职业生涯指导书。全书发人深省、从实际出发,提供了一系列工具和训练,以帮助你评估你的需要与当下或未来雇主文化之间的匹配度,评估和揭示要在工作中表现卓越你需要做哪些事,如果你发现自己与所在公司或岗位不匹配,本书也将提供解决方案。在本书中,你将会学到自我认知、工作匹配的六要素,它们将帮你做出引你实现更高的工作满意度及绩效的决定。罗伯托·维甘提作为意大利设计界zui高荣誉“金罗盘奖”获得者,提出“意义创新”理论的同时,还给出了实施意义创新的操作工具,利用这些工具,你也可以带领自己的团队,像苹果公司一样,做出伟大的产品并引领潮流。
创新是每一家公司的生命线,但要做出突破性创新并非易事。本书开创性地提出了“意义创新”这一理论,并结合苹果、宜家、雀巢、德勤等伟大公司的创新案例及作者本人十多年来的成功创新实践,阐述了意义创新的价值;同时,作者给出了实施意义创新的工具,利用这些工具,你也可以带领自己的团队,像苹果公司一样,做出伟大的产品并引领潮流。 名人推荐:史蒂夫·沃兹尼亚克 苹果公司联合创始人 人们绝不会喜爱你自己都不喜爱的产品。如果你自己不喜爱它,人们就会感觉得到,也会闻得到。 王哲鹏 联想研究院高级总监、前IBM“发明大师” 本书告诉我们突破性的创新不是去解决用户现有的问题,而是去实现创新者源于内心的愿景。 陈 劲 清华大学经济管理学院教授、整合式创新创始人 我国自实现创新驱动发展战略以来,在工程科技领域和数字科技驱动的商业模式创新方面取得了举世瞩目的成果,在未来的发展过程中,如果能充分借鉴意义创新这一新模式,将进一步提升技术创新的层次,更好地传递我们对全球经济与发展的仁爱之心,实现中华民族的和平式崛起。 傅 强 智囊机构董事长、北京大学创业训练营导师 产品成功与否不取决于你设计了哪些功能,而取决于你从自己出发为用户带来了多么棒的体验。成功的产品并不是产品本身可以做什么,而是用户使用它之后可以做什么。 汪关盛 美国 Maxaur集团公司和美数信息科技有限公司董事长 在这本书中,作者强调,与由外而内的解决方案创新不同,意义创新是由内而外的,我们需要从我们的假设出发,从我们希望人们会喜爱什么出发,也就是说意义创新应该从“自我”出发。细究之下,深以为然! 莫罗·波尔奇尼 百事可乐公司高级副总裁兼首席设计官 作者和我们一起分享了为什么在现代社会我们比以往更需要意义创新,为什么这种观念对当今企业具有重大意义。对当今世界的任何创新者而言,本书都是极为宝贵的礼物和激发灵感的无价源泉。 加里·皮萨诺 哈佛商学院企业管理小哈里·菲吉企业管理教授 这是一本挑战传统观念的开创性力作,让我们以全新的方式来重新思考创新的方方面面。
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罗伯托·维甘提(Roberto Verganti) 创新管理专家,米兰理工大学领导力和创新教授。 “设计驱动创新理论”创立者,荣获意大利设计界最高荣誉“金罗盘奖”。 著作《第三种创新》于2009年被《商业周刊》评为“最佳设计和创新图书”。