什么造就伟大领导者（《哈佛商业评论》2015年第11期/全12期）

今年是《哈佛商业评论》第4次推出“全球100位最佳CEO”榜单。10月23日在北京举行的2015年“ 《哈佛商业评论》中国管理年会”上，我们在全球首发了这个重要榜单，引发广泛关注。与此前3次相比，这一次的榜单有两大变化：一是排名除了以财务数据为主要指标之外，还加入公司在环境、社会和治理（ESG）方面的考量；二是将1995年以前上任的CEO纳入评选。这两大变化给榜单带来不小影响，读者朋友可以细读本期专题文章。 在2015年《哈佛商业评论》全球百佳CEO榜单中，排名第1的是丹麦制药企业诺和诺德公司CEO拉尔斯·索伦森。他是一位性格温和的高管，当《哈佛商业评论》英文版同事请他说出高居榜首的理由时，他首先提到：运气！索伦森说，数年前诺和诺德公司做出决定，全力攻克糖尿病治疗，后来全世界糖尿病患病率剧增，公司销售额和股价因此得以上扬。 索伦森表示，他不相信多元化战略，还认为过高的薪酬会损害CEO的领导能力。他给其他CEO的建议是，你需要真心实意地回答3个问题：你的优势是什么？你有什么能力？你敢于承担怎样的风险？然后以你的答案为基础，试着建立长远却非遥不可及的愿景。 引人注目的是，今年仅有一位中国内地企业家入榜：腾讯公司创始人、董事长兼CEO马化腾，他在整体榜单中排名第45，但公司财务表现排名第2，仅次于如日中天的亚马逊。马化腾同样是一位低调谦逊的CEO，在接受《哈佛商业评论》中文版独家采访中，他表示：腾讯成功最关键因素归于集体的战略智慧、执行力以及自发的危机感。 腾讯能够不断创造出色的产品，也有赖于马化腾顽强的职业意志力。他相信创新来源于对用户需求的准确把握和对产品的不断打磨。因此他花大量时间使用腾讯产品，从产品经理的角度把握产品走向和用户体验，找出不足，迭代完善。多年来马化腾坚持这么做，身体力行感染和带动他人。目录［卷首语］美国大选与经济繁荣衡量恒久的管理成就［主创者］［众　说］设计思维崛起介入设计百事CEO：让设计思维变成战略HR衰亡和崛起之路［发现前瞻者］雷沃重工：IT助力智慧农业装备［抢鲜读］谈判的艺术和情感［hbrchina.org］当文化混搭，沟通如何刚刚好？［博　客］管理好三大需求 变身成功领导者改变沟通方式的简单方程式成功企业如何走出“舒适陷阱”［前　沿］更智能，更迷人，更安全的机器人开发“移动互联网缺口”有社会责任感的公司监管部门是否会更宽松？给买家“注射疫苗”预防失望奇思辩　女儿能让我们成为更好的企业公民？新视界　机器分析决定你的成败［专　栏］设计是品牌差异化的关键BD医疗如何优质“本土化”［大思路］全球100位最佳CEO“良心”领导力【专访诺和诺德CEO 拉尔斯·索伦森】“咨询顾问会说这种战略没用，但是它能保证我们的声誉”【专访马化腾】“资源只是加法，产品力才是王道” ESG：企业家的最高行为准则［聚光灯］数字化客户参与客户情感新学别让大数据葬送你的品牌设计“客户旅程”行为技术：360度了解客户［对　话］邓德隆：战略就是定位［特　写］贝莱德CEO：企业要有长期思维！再造学习型组织［洞　见］优化生态圈，迎接“HER”时代［中国案例］建行再转型：顶层设计+技术主导［经　验］“为自己代言”：非正式谈判的艺术案例研究　初创企业的优势是否变成了劣势？——找到有远见且资金雄厚的投资人——应该开始尝试其他盈利模式——来自HBR.org 社区的一些建议［杂　谈］网络犯罪新观察［英文摘要］［跨界人生］“例外”品牌创始人毛继鸿：我看不太懂财务报表［幽商一默］

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