会议本是集思广益、群体决策的工具,然而沉闷的发言、混乱的讨论、成员之间的对抗与误解,往往让会议成为吞噬时间、引发加班的“黑洞”,变成不断给人添堵的“万恶之源”。 《如何开会不添堵 消除拖延 误解与对抗的沟通协作术》为促进会议高效沟通、决策的通俗读物。书中以实际咨询案例为基础,用小说的形式将会议准备、问题分析、沟通表达、群体决策等方法融为一体,并通过小说中的人物塑造与场景设计来巧妙展现问题的界定、分析、讨论方法,意见的引导、整理策略等,引导读者在具体的实践场景中理解和掌握高效率的群体工作法,将给人添堵的会议变为高效沟通、突破思维障碍、释放创造力的协作工具。 《如何开会不添堵 消除拖延 误解与对抗的沟通协作术》可作为提升职场技能的实用读物,也可作为个人思考训练、沟通表达的参考指南。
如何开会不添堵:消除拖延、误解与对抗的沟通协作术(日本商务技能奇书,用小说故事传授高效协作工作法)(图灵图书) EPUB, PDF, MOBI, AZW3, TXT, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。
榊卷亮(Ryo Sakamaki) 日本剑桥科技合作株式会社副总监。 大学毕业后就职于大和房屋工业株式会社,从事住宅设计业务,同时参与了业务改革活动,深切感受到推进改革之艰难,以及投身实际项目、获得认同感的重要性。进入剑桥科技工作后,以“成为能改变实务部门实际状况的顾问”为目标,在金融、通信、运输等众多领域参加及策划了业务改革项目,还参与了众多新服务开发、人才培养的项目。擅长使用引导技术,提高成员对项目决策的认同感。日本一级建筑师。 主要著作有《业务改革教科书》(日本经济新闻出版社),除了在商务杂志(《日经信息战略》等)上连载和发表文章外,还致力于开办演讲、研讨会等活动。 剑桥科技合作株式会社是一家咨询公司,业务包括研究企业的新型商业模式、企业业务改革及IT化改革等。公司以独有的项目方法论和企业文化为竞争力,一直以来深受花王、住友电装、日野汽车等企业的好评。