企业在成长和发展的过程中,一定会面临各种各样的已知或未知的风险。如果企业不知道自己可能会遇到什么风险,那怎么成长又如何发展?风控体系就像万丈高楼的地基,好的风控体系能够确保企业持续、健康、稳定的发展,保障战略目标的实现。所以企业要在日常运营中建设好自己的风控体系。 《企业风控体系建设全流程操作指南 规范讲解 流程分解 操作实务 案例解析》作者一直服务在企业风控体系建设和风控人才培训的第一线,不仅对风控理论有全面、深厚的理解,而且对风控实践也积累了丰富的经验。《企业风控体系建设全流程操作指南 规范讲解 流程分解 操作实务 案例解析》基于新的风控标准和新的监管规定,从咨询师的角度对风控体系建设的全过程进行了详细的分解和描述,重点关注思路和方法,并通过大量图表展示了企业风控体系建设的重点和难点,为企业建立既满足监管要求又符合企业自身发展实际需要的风控体系提供了指南。 《企业风控体系建设全流程操作指南 规范讲解 流程分解 操作实务 案例解析》适合企业管理者,企业风险管理、内部控制负责人,高等院校相关专业师生,以及对企业风控体系建设感兴趣的读者阅读和使用。
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李素鹏 安达风控研究中心主任,长期从事风险管理和内部控制的理论研究和实践探索,累计为百余家企事业单位在风险管理和内部控制方面提供了有针对性的咨询或培训服务。 著有《ISO风险管理标准全解》等书籍。微信号RM-IC-audit,微信公众号risk-doctor。
企业风险管理是一项十分重要的工作,关系到企业的持续、健康、稳定发展,能否科学有效管理风险是现代企业成熟度的重要标志,也是企业竞争力的体现。近年来,有关我国企业如何做好风险管理和内部控制的理论研究与经验总结成果丰富、数量颇多,但能够将理论与实践充分结合起来,用系统思维、标准化的方法,从建立全面认知、推动务实操作的角度,把风险管理和内部控制中的过程、人、信息、文化等要素有效落地的著述并不多见。本书对于指导企业开展风控工作具有很强的参考价值。 ——姚雷 国家市场监管总局发展研究中心副主任、研究员 本书作者结合多年丰富的实践经验,从理论上凝练、实践上总结升华了对公司治理起着关键作用的“企业风险管理体系”。本书对实践工作者了解为什么和应当如何建设企业风控体系具有十分重要的参考和借鉴价值,理论工作者也可从中感悟到实践工作者是如何理解与分析企业风险管理和内部控制的。本书在风控理论与实践工作者之间架起一座沟通的桥梁。 ——陈宋生 北京理工大学教授、中国内审协会准则委员会副主任 内部控制和风险管理是一门科学,有它独特的原理、方法和流程。本书对风控体系建设的全过程进行了详细分解说明,是非常实用的工具书。 ——郭沛源 清华大学管理学博士、商道融绿董事长、商道纵横总经理