平衡计分卡战略实践

平衡计分卡战略实践

作者
美卡普兰、美诺顿
语言
简体中文
出版社
中国人民大学出版社 版次:第1版
出版日期
2009年2月1日
品牌
湛庐文化
电子书格式
epub,pdf,mobi,azw3,txt,fb2,djvu
文件大小
57509 KB
下载次数
4761
更新日期
2023-04-01
运行环境
PC/Windows/Linux/Mac/IOS/iPhone/iPad/iBooks/Kindle/Android/安卓/平板
内容简介

《平衡计分卡战略实践》是罗伯特?卡普兰教授和戴维?诺顿博士继《组织协同》之后新推出的重磅力作。较之作者先前几本著作,《平衡计分卡战略实践》堪称以平衡计分卡理论为核心进行战略管理的集大成之作,引导企业构建并运行一套有效的从战略制定到运营执行,从战略监控再到战略检验修正的闭环管理体系,同时还整合了两位作者在管理领域中其他创见,如战略开发、运营管理和改善、作业成本法等。很多高管和管理专家都认为这《平衡计分卡战略实践》是有关战略的颠覆之作。1992年,罗伯特?卡普兰和戴维?诺顿博士将平衡计分卡方法作为一种绩效衡量工具介绍给了大家。随后他们帮助一些企业实施了这种方法,并了解到他们如何将这种绩效衡量工具作为新的管理体系的基石,来驱动战略的执行。接下来的几年里,他们进一步发展和完善了这套战略管理体系,并在他们的第二《平衡计分卡战略实践》《战略中心型组织》中提出了拓展后的管理框架。

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卡普兰&诺顿作品   平衡计分卡创始人巅峰之作   平衡计分卡的成果   摩托罗拉、希尔顿酒店、佳能的成功实践   彻底将平衡计分卡融入组织的血液

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