麦肯锡意识：提升解决问题的能力（麦肯锡有两大法宝：一是训练结构化思维的《金字塔原理》；二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》；本书是一本不可多得的修正自我职业管理的案头书。） (麦肯锡学院)

作者: 艾森·拉塞尔(Ethan M. Rasiel)、保罗·弗里嘉(Paul N. Friga)、龚华燕
语言: 简体中文
出版社: 机械工业出版社版次：第 1 版
出版日期: 2020年7月1日
品牌: 北京华章图文信息有限公司
纸书页数: 258页
电子书格式: epub,pdf,mobi,azw3,txt,fb2,djvu
文件大小: 361 KB
下载次数: 4574
更新日期: 2023-05-16
运行环境: PC/Windows/Linux/Mac/IOS/iPhone/iPad/iBooks/Kindle/Android/安卓/平板

内容简介

本书是《麦肯锡学院》系列之一，对麦肯锡公司的管理咨询顾问常用的经典的分析问题、制定解决方案和决策的方法进行了较为详细的介绍，具体包括：包括界定问题、设计分析内容、数据收集、解释结果、汇报、团队管理、客户管理、自我管理等。作者在书中除了就具体的方法论进行介绍之外，还提供了大量的案例，就如何在实践中应用这些方法论进行了详细的说明。同时，该书还对实践应用过程中需要注意的有关事项提供了相关的建议。可以说，该书是一本不可多得的修正自我职业管理的案头书。目录：总序一总序二致谢前言第1章　界定问题　结构　假设　结论第2章　设计分析内容　结论第3章　数据收集　研究策略和工具　访谈　知识管理　结论第4章　解释结果　理解数据　形成最终成果　结论第5章　汇报　结构　认可　结论第6章　团队管理　选择成员　内部沟通　联络感情　个人发展　结论第7章　客户管理　赢得客户　维护客户　巩固客户　结论第8章　自我管理　职业生活　个人生活　结论附录A　数据收集来源附录B　《麦肯锡方法》中的经验附录C　实施经验

麦肯锡意识：提升解决问题的能力（麦肯锡有两大法宝：一是训练结构化思维的《金字塔原理》；二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》；本书是一本不可多得的修正自我职业管理的案头书。） (麦肯锡学院) EPUB, PDF, MOBI, AZW3, TXT, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。

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