麦肯锡高效工作法（套装共9册）（ 进入麦肯锡3~5年，能掌握一生受用的工作技巧。涵盖了有利于提高效率的理论和具体知识与经验的“教科书”。不以击垮对方为目的，快速达成“让彼此都满意的有效协商”）

《麦肯锡不外流的简报格式与说服技巧（完整图文版）》内容简介：麦肯锡咨询公司创立至今，接近100年，已成为精英的代名词，其强大的核心能力，就是——正确定义问题，然后运用麦肯锡特有的简报格式与说服技巧，就算最难搞定的问题或老板，都愿意信服这些精英的方案。 在麦肯锡，简报不是报告，而是一种说服。 简报是决定买卖成交、提案通过与否的最后一关。 简报，即代表你这个人。 所以，麦肯锡对简报的格式要求、技术磨练极其严格。 本书将为你传授其中的秘籍。 《麦肯锡工作法：个人竞争力提升50%的7堂课》内容简介： 进入麦肯锡3~5年，能掌握一生受用的工作技巧 秘密就在于麦肯锡独特的工作法 《麦肯锡工作法》展现精华的7堂课，让你的竞争力立马提升50% “麦肯锡人”总带着闪耀的光环，但他们在这家全球知名管理咨询公司的平均工作年限仅是3~5年。为何他们从麦肯锡毕业后，还能活跃于各个行业，取得非凡的成绩？ 原因就在于麦肯锡独特的工作法，7堂课让员工的竞争力大大提升，并且终生受用。 学会《麦肯锡工作法》，让你不进麦肯锡也能变成优秀的“麦肯锡人”，在团队中脱颖而出！《麦肯锡情绪管理课： 学会正向思考，告别职场焦虑》内容简介：过日子，忙工作，都像集盲盒，不知道下一个到来的会是惊喜，还是遗憾。面对未知，我们应该学会幸福地工作。 本书是写给年轻职场人的情绪管理指南，它不是只告诉你要想开点，勇敢积极面对任何事情的“鸡汤书”，而是一本涵盖了有利于提高效率的理论和具体知识与经验的“教科书”。基于前沿学术研究成果和作者真实经验，本书致力于为我们提供“用得上的理论与实战技巧”，做到了不仅好读，而且好用。《麦肯锡高效沟通课：掌控高难度谈判的13种技巧》内容简介：基于真诚与理性，且不被情感左右的沟通，才真正高效、可持续。 谈判不只存在于谈判桌上，而是出现于任何需要沟通的场合；真正好的谈判结果也不是你输我赢，而是使合作可持续的双方共赢。实战心理学家高杉尚孝教你，如何不以击垮对方为目的，快速达成“让彼此都满意的有效协商”。五大沟通底层逻辑，八种有效对抗技术，数十个案例场景，知名实战心理学家高杉尚孝手把手教你，成为工作、生活中的谈判高手。 《麦肯锡精英的思考习惯》内容简介：《麦肯锡精英的思考习惯》继畅销书《麦肯锡教我的写作武器》后，高杉尚孝告诉我们：如何选择和处理好工作情绪，是精英**重要的专业精神。高杉尚孝说，过去大家都误会了，情绪问题其实不关乎情绪，而是一种思考的技术。职场中人不能仅依靠正向思考（想开点、对自己喊加油，是没用的），而是要区分好的负面思考与坏的负面思考，本书将告诉你如何处理职场中内疚、不安、悲伤等情绪，以及如何将这些情绪化解为更专业出色的表现。 《麦肯锡公众表达课：准确发现痛点，才能有效说服》内容简介：总是不敢上台，不会表达？需要大胆说话的场合越来越多，你终将无处可躲！掌握来自麦肯锡的说服技巧与简报格式，让你敢于上台，轻松表达每个人的时间都很紧张，挤出时间来听你说话，你需要用更有效、简洁、有吸引力的方式，在更短时间内传达更有效的信息，并且达成让倾听者行动起来的目的。你这时该怎么办？ 实战心理学家高杉尚孝告诉你，好的公众表达分两步：一是发现倾听者关心的痛点，以帮对方解决问题为出发点，促使对方态度发生转变或行动起来；二是为达到以上目的，设计恰当的演示内容，用简洁、有力的演示文稿展现出来。 《麦肯锡12堂工作思维课》内容简介：作者的核心观点是没有挑战就不可能成长，可是人们面对职场挑战或者负面情绪时，往往不能有效地化解，使之变成成长的动力。本书分为12个章节，每个章节内都提供了丰富的案例，讲述当你在职场遇到打击和瓶颈时，应该如何在挑战中成长。 《麦肯锡精英的谈判策略》内容简介：无论升职加薪、商品买卖、面试、向客户提案……我们正处于把协商作为探索新关系过程的时代。你是否在日常交涉中，糊里糊涂就接受对方提出的条件，不知不觉让自己的利益平白受损？本书以容易强化记忆的方式，为你呈现让谈判双方达到最 大 满意度所必须的技巧与方法，以及如何不被情绪所左右、以效率和诚信为基础的谈判策略。 《反僵化：企业转型升级新路径》内容简介：如同一个有机生命体，公司也存在一 定的生命周期，会经历成长、成熟到衰老的过程。一家公司的平均预期寿命大约是15年，只有5%的企业存续期超过50年。 在技术快速更迭、挑战不断升级的今天，如何让企业保持青春活力，摆脱僵化的厄运？麦肯锡全球资深董事合伙人克劳迪奥•费泽与张海濛汲取了行为经济学、心理学、神经科学、社会学等多个学科的创新研究养分，对员工和公司陷入僵化的过程展开深入分析，从中找出并解释了企业无法适应市场变化的原因。

麦肯锡高效工作法（套装共9册）（ 进入麦肯锡3~5年，能掌握一生受用的工作技巧。涵盖了有利于提高效率的理论和具体知识与经验的“教科书”。不以击垮对方为目的，快速达成“让彼此都满意的有效协商”） EPUB, PDF, MOBI, AZW3, TXT, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。

《麦肯锡精英的谈判策略》等作品作者简介：高杉尚孝1956年出生于横滨，庆应义塾大学毕业。沃顿商学院企业管理硕士（MBA）、全球战略顾问。曾任职于美孚石油（Mobil）、麦肯锡（Mckinsey&Company）、JP摩根银行（J.P.Morgan&Company）东京和纽约的事务所。之后接掌美商信息顾问公司总经理一职，在美国工作12年之久，现为高杉尚孝事务所代表人。其专长于应用企业财政理论、事业投资分析、战略分析、逻辑思考、简报技术等领域知识为大公司培训精英人才，同时也是一位致力于强化个人心理素质的专业人士。著有《麦肯锡教我的写作武器》等。《麦肯锡12堂工作思维课》作者简介：乔安娜.巴斯 商业畅销书《非凡女性如何领导团队》的作者，麦肯锡公司的荣誉董事。《麦肯锡工作法：个人竞争力提升50%的7堂课》作者简介：大岛祥誉，SenjuHumanDesignWorks董事长。高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。2002年独立创业，从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。《反僵化：企业转型升级新路径》作者简介：【瑞士】克劳迪奥·费泽（Claudio Feser） 麦肯锡全球资深董事合伙人，主要为CEO的培训和辅导提供服务。克劳迪奥此前为麦肯锡瑞士与希腊分公司的负责人。