可复制的成功(凝聚斯坦福大学教授7年研究成果,揭示如何将小范围的成功扩散到更大的组织范围,从而引爆增长,创建卓越组织)

可复制的成功(凝聚斯坦福大学教授7年研究成果,揭示如何将小范围的成功扩散到更大的组织范围,从而引爆增长,创建卓越组织)

作者
罗伯特·萨顿(Robert Sutton) 哈吉·拉奥(Huggy Rao)
语言
简体中文
电子书格式
epub,pdf,mobi,azw3,txt,fb2,djvu
下载次数
7965
更新日期
2023-08-02
运行环境
PC/Windows/Linux/Mac/IOS/iPhone/iPad/iBooks/Kindle/Android/安卓/平板
内容简介

本书揭示了如何将小范围的成功扩散到更大的组织范围,引爆增长,打造卓越组织。具体来说,小公司如何能够在扩张的时候不失重心?少数人提出的新想法和新计划如何能够被大部分人所接受和实施?在困难的情况下,如何用新想法和新策略征服消极的大环境,实现逆势增长?从医院,到公司,再到军队,本书从大量的实际案例中总结出扩散局部小成功的4条经验与5大策略,提供了几乎能让任何一支团队变得更大更强的方法。扩散局部小成功的4条经验:第一,激发情绪的方法才能推动人们采取实实在在且令人满意的行动。第二,复制成功不是简单地“克隆”理想化模式,而是本地化、实验性、个性化的定制。第三,善于复制成功的高手,即使深陷于混乱的局面也相信一切可控。第四,复制成功与否,取决于组织中各层人员的意愿和技能,而不仅仅是高管。扩散局部小成功的5大策略 策略1,热问题,冷处理,更多人加入到复制成功的行列。 策略2,组织体系保持合理的复杂度,避免认知负荷影响复制成功。策略3,实行问责制,让每个人都为成功地复制成功负责。策略4,协同合作,让优势的扩张形成多米诺骨牌效应。策略5,去芜存菁,为复制成功扫清障碍。

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作者简介

罗伯特·萨顿斯坦福大学管理学教授,斯坦福科技创业计划(STVP)、斯坦福大学哈索.普拉特纳设计学院的联合创始人,为众多家企业提供过咨询服务,他也是著名设计公司IDEO的常任董事。世界一流的创新管理大师,以敢于“打破常规”而闻名。常常提出“离经叛道”的观点,引起学术界以及管理人士的激烈争论。被《商业周刊》评为“10位商学院全明星之一”, 在当代商业领域有着不容忽视的影响力,亦入选《商业2.0》评选的“当代顶尖商学大师”。哈吉·拉奥斯坦福大学组织行为与人力资源讲席教授、商学院领导力开发与研究中心主任。行为科学高级研究中心、社会学研究协会和管理学会的成员。任《管理科学(季刊)》《美国社会学评论》编辑,《美国社会学期刊》顾问编辑,《组织科学》高级编辑等。

各界赞誉

著名管理学大师、畅销书《追求卓越》的作者 汤姆·彼得斯这是一本杰作。30年来,我一直在为破解同样的难题而奋斗,萨顿和拉奥就复制成功这个重要课题给出的解答令我叹服。领英联合创始人兼董事长 里德·霍夫曼互联网的发展为复制成功创造了新的可能性,但只有技术也很难真正地将最佳实践从局部扩散到更大的组织范围。这本书用精辟的语言揭示了成功的领导者用来传播积极的信念、行为的方法和策略,这些方法和策略可以加速组织的成长,并优化其成长的过程。Adobe系统公司首席执行官 山塔努·纳拉延增长和再创造是企业在竞争中取胜的关键,尤其是在科技领域。在《可复制的成功》一书中,萨顿和拉奥以非常贴近现实的视角,概述了领导者面临的挑战,并提供了应对这些挑战的实用技巧。我喜欢作者带来的这些洞见。皮克斯公司创始人 埃德·卡姆尔要保持卓越的成长,组织管理者需跨越大量的陷阱,经受非凡的痛苦,采取的每一步行动都要经过深思熟虑。这本书为我们提供了一个精心设计的框架,让我们在不偏离目标的前提下更高效地思考和解决实际问题。萨顿和拉奥为我们明确了应对领导力挑战所需采取的个人行动。谷歌前首席人才官、畅销书《重新定义团队》作者 拉斯洛·博克无论对于一支由5人组成的团队,还是一支由5万人组成的团队来说,这本书都能提供真正实用的建议。萨顿和拉奥用充足的案例揭示了几乎能让任何一支团队变得更大更强的方法。畅销书《驱动力》《全新思维》作者 丹尼尔·平克这会是你读过的最好的商业书之-。书中有生动的案例、深入的研究成果以及帮助组织应对艰难挑战的实用建议,让你学会如何将一个小团队的最佳实践扩散到整个组织。无论你是一个想要将企业发展壮大的创业者,还是一个想要避免企业停滞不前的首席执行官,抑或是一个想要创造更伟大改变的非营利组织的高管,这都是一本必读的书——一本属于每个领导者的“兵书”。通用电气公司高级副总裁、兼首席营销官 贝丝·科姆斯托克我们的目标是提升创新的规模和速度。本书的两位作者向我们展示了如何更多、更好地实现这一目标,因为他们掌握了复制成功的方法。畅销书《精益创业》作者 埃里·克里斯创业公司往往从第一天就播下了企业文化的种子,然而它们能否取得成功取决于是否知道何时,以及如何复制成功。本书从众多行业中收集了第一手资料, 是一本详细剖析了如何将公司的局部成功扩散到更大的组织范围的书,无论对于创业者还是企业家来说都很重要。

编辑推荐

凝聚斯坦福大学教授7年研究成果,揭示如何引爆增长,创建卓越组织。 提供引爆增长的4条经验、5大策略和将策略应用于实践的具体方法,结合从医院,到企业,再到军队的丰富精彩案例,无论对于想要将企业发展壮大的创业者,还是想要避免企业停滞不前的首席执行官,抑或是想要创造更伟大改变的非营利组织的高管,这都是不可不读的“兵书”。 第一作者罗伯特·萨顿不仅是斯坦福大学组织行为与人力资源学教授,也是著名设计创意公司IDEO的常任董事以及斯坦福大学哈索·普拉特纳设计学院的联合创始人,是世界一流的创新管理大师。 领英、Adobe、皮克斯、谷歌、通用电气、宝洁、克利夫兰诊所等卓越企业领袖,哈佛商学院、沃顿商学院等头部商学院教授以及诸多畅销书作家联袂推荐。

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