绩效领导力 (以绩效管理为抓手，帮助企业中高管提升团队管理能力)

《绩效领导力》一书提出了绩效管理的新框架：从绩效考核到绩效管理，从绩效管理到绩效领导，从绩效领导到绩效战略，为企业绩效管理工作描绘出了一套清晰的发展路径，对企业绩效管理工作的开展，具有现实的指导意义。很多企业绩效管理重视KPI等方法，为了考核而做考核导致员工不服管理者不满，绩效管理忽视了打造高绩效文化基因才是解决企业绩效的根本之道，这些才是领导力的核心能力体现，相信您会从本书得到更睿智的答案。

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沈小滨，首席管理顾问 、合伙人、高级培训师， 中国6P 领导力首席顾问、国内著名领导力专家，著有《企业转型》和《战略领导力》、《绩效领导力》、《信誉》等多部译作。第一领导力中心创始人、首席顾问，德鲁克学院领导力特聘讲师，全球PMGS 项目管理中国首席顾问，拥有6P 领导力等系列自主知识产权产品，曾任摩托罗拉高级经理人。奥迪、一汽大众、一汽集团、北汽集团、华为、爱立信、微软、施耐德、麦当劳等全球500 强企业一致推崇的定制化培训专家，清华大学经管学院MBA 客座教授、北京大学CHO 课程客座教授，曾任国内某著名管理咨询公司副总裁、高级管理顾问，曾任新加坡上市公司Jurong Technology Pte. Ltd 高级职业经理人，曾任新加坡与中国航空航天部合资企业北京博威国际模拟器总经理，项目管理PMP，电信CCNT 美国项目管理协会PMI 会员。 做过高科技制造企业一把手，跨国公司高管，较强工程专业背景，左手项目管理专家，右手领导力，拥有《领导力》与《项目管理》方面的众多国际授权课程。 个人出版著作：《企业转型》、《战略领导力》、《变革领导力》、《绩效领导力》、《项目管理中的领导力》、《信誉》和美国创新领导力中心《领导力开发模型、工具和最佳实践》、《领越LPI评测：领导力发展规划》等著作。 贺清君，工学学士，管理学硕士，北京劳动保障职业学院客座教授，十多年来在国企、外企和著名上市公司担任人力资源总监等职务。曾接受《环球人物》、《人力资源杂志（封面刊登）》等媒体专访，擅长绩效、薪酬、员工激励以及人力资源精细化管理整体解决方案，拥有非常丰富人力资源实战经验。中国法制出版社“老HRD手把手”和“最佳管理实践“等丛书主编。贺总是“名企HRD俱乐部”群主，个人著有《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》、《老HRD手把手教你做薪酬》及《名企员工关系最佳管理实践》等人力资源畅销书。

★市面上没有类似主题的书籍，绩效领导力区别于绩效管理★绩效管理是企业的刚性需求，帮助企业战略执行与落地★配套企业实际项目的图表、案例，让理论联系实际，更实战、实用★绩效管理作为一个抓手，帮助企业中高管提升团队管理能力