华为训战（原汁原味的华为训战方法论//原华为大学高级学习专家，深度解剖训战的逻辑与方法）

训战是源自解放军，根植于业界学习与发展的科学方法论的学习设计方法，发展完善于华为的战略预备队学习和训练实践，而且伴随着华为的发展，在国内外各种业务中都经受住了考验。它既是一种理念和赋能机制，又包含具体方法。　　　　 本书分为三大部分，即基础篇、实操篇、升华篇，适合想要深入了解和借鉴华为训战结合方法论，把业务赋能、人才培养和学习项目设计打磨得更接地气、更具实效的读者。目录：推荐序一 钢铁是这样淬火的推荐序二 让企业学习力成为商业的驱动力推荐序三 大道至简，悟在天成前言 为什么写本书第一篇 基础篇第1章 理解训战才能驾驭训战训战提出的三大背景训战1.0：搭建基本框架训战2.0：走向业务实战训练深水区训战是颠覆，更是回归第2章 理解场景才能把握关键什么是场景和场景化学习为什么场景化是训战落地的关键抓手场景化学习的常见方式及华为的特色第二篇 实操篇第3章 校准：对标业务需求对准顶层业务需求，摆脱评估纠结需求的三个层次和六种形式三张表把握需求调研分析的实操要点需求调研实战中的两大核心抓手第4章 蓝图：还原任务场景上接战略、下接绩效的金钥匙如何拆解四类关键任务还原典型场景的四个要素区别两类任务场景的差异第5章 收割：萃取组织经验华为对于经验的体会和认识组织经验萃取发挥业务价值的六大场景华为面向过去的经验萃取华为面向未知领域的项目登舰第6章 取材：开发实战案例正本清源：华为这样理解案例案例在华为应用的五大场景大型复杂案例开发思路中小型案例开发方法案例取名和润色第7章 转化：设计实战演练没有演练，技能学习难以落地两类常规演练的开发要点复杂场景实战演练开发要点第8章 检核：推进以考促训体验华为的“考军长”以考促训是对学习设计的颠覆式思考设计与落实以考促训以考促训的延展：以赛促训和以战代训第9章 出鞘：华为训战的精神锻造精神锻造不是走形式精神锻造的内核是三感营造华为训战中精神锻造的做法第三篇 升华篇第10章 面向未来的训战面向未来的真实世界中的K12教育实践和趋势假如记忆可以移植未来的训战样貌预测附录 华为训战的精品培训参考文献

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