好员工就能自我管理

《好员工就能自我管理》颠覆了通常认为管理只是管理者应具能力的认知，明确提出想“成为了不起的‘牛人’，当员工时就该学习自我管理”“越早学会自我管理，越早成就非凡自我；越能学会自我管理，越能成为单位栋梁”，从管理好动机、目标、角色、执行、效率、人际关系、风险7个方面，让员工掌握自我管理的主要方法，从调整心态、改善方法、养成习惯3个方面，让员工从不会自我管理到成为自我管理高手。本书适合希望自己有更快发展的员工阅读，更适合希望通过提升员工素养以提升团队绩效的单位推荐阅读，是新时期员工培训团购理想之选。序 做负责而高效的“自觉型员工”第一单元 越早学会管理好自我，越能成就非凡自我第一章 自我管理的人在奔跑，不自我管理的人在流浪 / 3一、当很多人觉得梦想遥不可及，自我管理的人已美梦成真 / 4二、自我管理多一寸，工作成效增一丈 / 16三、越是一流的单位，越重视员工自我管理 / 22四、哪怕是每天多一点点自我管理，都能让你很快拉开与他人的距离 / 28第二章 想成为了不起的“牛人”，当员工时就该学习自我管理 / 33一、你至少领导着你自己 / 34二、没有卑微的工作，只有把工作卑微化的人 / 39三、争当解决问题高手，绝对不当“职场怨妇” / 44四、与其老念“跳槽经”，不如读好“岗位成功学” / 49第三章 自我管理不是压抑自我，而是更好地实现自我 / 55一、成长来自肯定，成熟来自“折磨” / 56二、越自律，越成功 / 62三、越有“空杯心态”，越有非凡超越 / 68第二单元 好员工如何进行自我管理第四章 管理好动机：从“要我干”到“我要干” / 75一、“自燃型员工”最走红 / 76二、不要别人逼，自己就做好；不需别人问，自己早做好 / 82三、先让你的付出超过报酬，然后你的报酬就会超过付出 / 87第五章 管理好目标：制心一处，无事不办 / 93一、成功学的第一要点，是把梦想转化为目标 / 94二、走出“间歇性踌躇满志，持续性懒惰依旧”的恶性循环 / 101三、紧盯目标，不在影响目标的烂事上纠缠 / 105第六章 管理好角色：不缺位、不越位、能补位 / 109一、不缺位：当好自己岗位的“负责人” / 110二、不越位：不要任意逾越“边界” / 113三、能补位：你是员工，但你更是单位的主人 / 116四、不当“奴才”，不当“刺才”，争当“良才” / 120第七章 管理好执行：不仅要做事，更要做成事 / 125一、平庸者满足于“做了”，优秀者总是保证“做好” / 126二、学会“结果思维”，工作才会“一抓到底” / 133三、不放过任何一个细节，不放过任何一个环节 / 136第八章 管理好效率：不重苦劳重功劳 / 143一、别再用“勤奋”掩盖无效努力 / 144二、从用手办事到用脑办事 / 149三、与“拖延症”果断告别 / 153四、做一个优秀的“时间管理者” / 155第九章 管理好人际关系：让助力多起来，让阻力少下去 / 161一、越能站在领导高度考虑全局，越能得到领导重视 / 162二、愚者多阻力，智者多助力 / 166三、警惕“高耗能人士的七个习惯” / 172第十章 管理好风险：敬畏是智慧的开端 / 177一、越能懂得敬畏，越能远离风险 / 178二、戒律是制约你的，也是保护你的 / 184三、要想不误事，避免“想当然” / 189第三单元 从不会自我管理到成为自我管理高手第十一章 通过调整心态学会自我管理 / 197一、这世界不在乎你的自尊，它期望你在自我感觉良好之前有所成就 / 198二、心不难，事就不难 / 203三、少说“没意思”，多说“没关系” / 207第十二章 通过改善方法学会自我管理 / 213一、自我管理最重要的三句话 / 214二、掌握“高效工作四法” / 219三、总有更多的方法，总有更好的方法 / 224第十三章 通过养成习惯学会自我管理 / 229一、管理的要点是规范“聪明人” / 230二、问清楚，写下来，说明白 / 234三、凡事有交代，件件有着落，事事有回音 / 240四、让“无条件积极”成为习惯 / 245

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