管控新型风险（《哈佛商业评论》2020年第11期/全12期）

哈佛商学院标志性杂志！致力于改进管理实践！

【本期特别看点】

①无法预测的风险②我们的未来：随处皆可办公③苹果：组织结构皆为创新④经验之谈：内部提拔CEO如何成功【杂志介绍及中文版特色】

《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版，中国读者可以在第一时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容，分享世界最新的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队，他们不仅拥有丰富的管理知识和经验，而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持世界级管理思想原滋原味呈现的基础上，还将为中国读者提供良好的阅读体验，更加适合中国读者快速、方便的阅读。《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版，约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加，更加适合指导中国商业管理实践，贴合中国读者需求。《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准，采集中国本土的商业管理内容，反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站，推进中国企业管理实践与研究的国际化。

本期聚光灯文章探讨了新型风险带来的危机和企业的应对策略：《无法预测的风险》为企业如何辨别新型风险中的异常现象，以及在面对完全无法预料的新型风险且没有标准应对答案的状况下，企业究竟应该怎么办方面提供了实用指南。《构建组织适应力》指导企业在不确定时期，应如何确定惯例流程，制定简单的规则，并且培养随机应变、即兴发挥的能力，从而实现发展。《提升分析能力，及早发现风险》则提出分析学可以令企业在学习和适应方面获得一定的优势。世界突然变样的时候，学习速度最快的公司才能胜出。 像新冠疫情这样没有答案、高度不确定的危机，提醒我们理性看待新型风险的重要性。在预见到危机时分析自己处理工作的惯例、练习解决问题的新方法，会让你的组织更加适应归纳和即兴发挥，进而提升应变能力，在不确定性达到警戒级别的时候能够更好地加以应对。【重点文章】

封面专题文章★无法预测的风险★构建组织适应力★提升分析能力，及早发现风险重点文章★我们的未来：随处皆可办公★苹果：组织结构皆为创新★互联网思维对医疗创业：赋能还是颠覆？★机器学习的制胜之道★企业总部前景难测★经验之谈：内部提拔CEO如何成功★重塑领导者选拔流程★严肃对待多样性★你的KPI到底在衡量什么★“她型领导力”：从识别差异到弥合差异

管控新型风险（《哈佛商业评论》2020年第11期/全12期） EPUB, PDF, MOBI, AZW3, TXT, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。