管理心理学（管理就是要懂“人性”，带队伍就是带“人心”！深度思考管理的哲学，提升管理效能与品质）

《管理心理学》管理是一门高深的艺术，它不仅是每一位管理者的本职所在，也是所有被管理者应当关心的问题。因为所有管理者都曾经是被管理者。管理的核心是“人”，建立分工合作的、融洽的人际关系是其重点；管理的对象是“事”，是充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的“事”；管理的目的是“果”，是以最高的效率帮助企业达到“低支出、高收入”的“果”。在《管理心理学》中，作者肖祥银从实战派的角度出发，深入细致地分析了管理过程中的心理学效应。简单朴实的理论，结合真实、生动的案例，将管理的心理学奥秘一一呈现给读者。希望读者朋友们读完本书以后，能够开阔视野和格局，提升管理智慧。

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肖祥银，实战派管理和营销专家，同时，他还是一名职业经理人，曾就职于某大型国企总部十余年。他吸取和整合了麦克斯维尔、库泽斯、德鲁克、柯维等人的管理理念，经过企业营销管理工作的实践验证，形成了独特的管理新思维。如今，他把自己的实践心得和管理经验融入作品中，坚持为读者打造高品质、易阅读的经管类读物，帮助大家开阔视野和格局，提升管理智慧。 序言什么是管理呢？管理，是以有效的方法达到目的的具体行为。管理的核心是“人”，建立分工合作的、融洽的人际关系是其重点；管理的对象是“事”，指充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的“事”；管理的目的是以最高的效率达成目标。著名企业家王永庆认为，世上“没有夕阳产业，只有夕阳管理”。没有好的管理，从事再好的产业也出不了效益；而有好的管理，“夕阳产业”也会生出“金娃娃”。日本“公司企业经营之神”本田中一洋认为“思想胜于技术”，管理理念比什么都重要，技术可以用钱买到，也可以慢慢学到，但如果管理观念不通，则什么都做不成。由此可见，管理是一个永远都绕不开的话题。实践当中，管理也是最让人头痛的事儿。不懂管理，就搞不好企业，因为杂乱无章、工作无序只能导致低效耗时，甚至会毁掉企业的事业。如今，社会经济环境以及企业内部的变化日益加快，墨守成规注定要被淘汰。领导者应该具有发展的眼光，能够预测变化趋势，并及时做好准备，主动采取措施适应变化。领导者还应具有学习意识，因为只有不断地学习，不断地创新，才能在瞬息万变的社会竞争中抢占制高点，保持竞争优势。管理是一门高深的艺术，它既是每一个管理者的事情，也是所有被管理者应当关心的问题。因为所有管理者都曾经是被管理者。本书结合真实、生动的实例，将管理的心理学奥秘一一呈现给大家。希望阅读本书的读者朋友们自此管理之路畅通无阻！

一：《管理心理学》实战派管理和营销专家肖祥银最新力作，从心理学的角度深入解读企业管理，读懂了心理学，就能成为最杰出的企业管理者。二：《管理心理学》最优秀的管理者，同时也是精通人性的心理学家。1%的管理者，只付出20%的努力，就能收获100%的成果。三：《管理心理学》一个团队的创造力、活力、凝聚力，决定了整个组织的战斗力。而管理者是一个团队的灵魂，要想成为卓有成效的管理者，就必须要懂管理心理学。