谷歌方法（披露谷歌吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品的秘诀。）

继《重新定义公司》《重新定义团队》之后，谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。 作为全球*级的科技公司之一，谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口，讲述了谷歌如何通过上述方法，用6年时间，将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。 在《谷歌方法》中，你将看到： 谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑；拉里·佩奇与谢尔盖·布林从大处着想，利用地图产品实现谷歌的战略布局；谷歌突破技术的限制，相继推出谷歌地图、谷歌地球、谷歌街景，改变了人类游览世界的方式；谷歌地图如何促成了Airbnb、Uber、无人驾驶汽车等基于地图的新兴企业和科技的发展；现象级AR游戏《精灵宝可梦GO》，如何引爆全球用户；创意精英如何跳脱传统的商业原则，实现梦想与开创未来的。

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【美】比尔·基尔迪（Bill Kilday）曾任数字地图初创公司Keyhole的市场营销总监，后担任谷歌地理部门的产品营销经理，负责“谷歌地图”和“谷歌地球”的推广。现任Niantic公司的市场营销副总裁。Niantic是一家从谷歌分拆出来的公司，开发基于地理位置的游戏，知名产品有Ingress、Pokémon GO。

全面公开谷歌的制胜秘籍： ★吸引创意精英公司要在快速变化的时代成功，就必须吸引“创意精英”加入团队，什么是“创意精英”？创意精英都必须具备商业头脑、专业知识、创造力以及实践经验。《谷歌方法》详解了典型创意精英约翰·汉克（John Hanke）的商业自觉、用户头脑与冒险精神。约翰·汉克于1999年创办数字地图公司Keyhole。2004年加入谷歌，主导谷歌地图和谷歌地球产品的开发，并持续推出谷歌街景、Pokémon GO等颠覆性产品。★提供平台创意精英是一个极其难以管理的群体：如果你无法管理创意精英的想法，就必须学会管理他们进行思考的环境，打造让他们乐于置身其中的平台以及提供资源。《谷歌方法》以内部人的视角，讨论了谷歌创始人拉里·佩奇与谢尔盖·布林个人特色对谷歌文化的影响，以及“把目标定得再大一些”这一理念带来的创造性革命。《谷歌方法》还展示了谷歌提供不设限的资源、战略布局、竞争应对、营销推广等方面，是如何反商业规则，以实现企业愿景的。·打造卓越产品