在互联网蓬勃发展的今天,电商也随之快速发展,一些公司开始进行电商化转型。基于这样的形势,电商团队管理受到了越来越多的人关注。要想做好电商团队管理,首先要解决一些问题:应该如何组建一支优秀的电商团队,如何进行电商团队的建设,如何建立高效的培训体系。对于这些问题,本书将为读者详细解答。《电商团队管理全案:招聘培训与绩效薪酬》一书有步骤地为读者讲解电商团队管理的方法和技巧,同时还引入了很多经典的案例,以便读者更好地理解、学习。
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张宜君,毕业于南阳师范学院,为多家电商企业提供培训与咨询,擅长团队管理与运营。曾指导多家电商企业实现年增长率超过300%,坚持“以实战启发思维,以思维引导实战”的研究理念,对企业运营管理有自己独到的看法。
随着互联网,尤其是移动互联的蓬勃发展,越来越多的人、企业加入了电商行业。早期电商团队人员少,好管理。现在,队伍不断壮大,管理的难度也在不断增加。本书为电商团队管理提供了更加规范化的建议。从人员招聘、员工培训,到绩效管理和薪酬体系的建设,都一一做了介绍。