创新化生存：如何将不安的焦虑转化为创造的动力

为什么我们总是在假装达成共识？为什么我们明明在看，却对很多事物视而不见？当今时代普遍的焦虑来自于不确定性。我们每个人坚信不疑并辛苦准备的事业，都有可能被瞬间颠覆。在这个高速变化的不确定时代，唯有创新者才能生存。在过去5五年中，作者及其团队从美国、德国引入“设计思维”的创新教育方式，针对不同人群开展创新指导，这些实践也构成本书创造力思考的基础。在培训中，作者发现大多数人的焦虑并非来自行动，而是来自“想象”，而在创新的逻辑下，唯有尝试和行动才能解决我们的焦虑。本书的主题是“创新”，重要特征是“跨界”。可以说，当今时代所发生的任何创新，几乎都是跨界完成的，而人要具备跨界的思维能力，才能够拥有完整的创新力。跨界创新之路没有捷径可走，只有在不断反思、感受、洞察、创新、行动中积蓄能量的人，才能在激变的环境中，不断提升创新化生存的能力。

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王可越博士，中国传媒大学副教授，硕士研究生导师，美国爱默生学院（EMERSON COLLEGE）访问学者，设计思维（design thinking）创新资深导师。作为大学老师，曾与文化部、教育部、SAP大学联盟合作，培训大学教师、文化行业管理人员数百人，2016年获“SAP大学联盟创新思维课程突出贡献奖”，2017年获“中国传媒大学青年教师教学基本功大赛”艺术组第一名。作为创新导师，曾与团队一起将设计思维创新体系率先引入中国，与企业、社会机构合作，共同解决真实商业与社会问题。主要客户有：联想、大众（中国）、奥迪、奔驰、可口可乐、平安保险、德国国际合作机构、比利时UCB公司、德国SAP公司、法国VALEO公司、武昌区政府等。作为豆瓣活跃作者，文章受到青年用户的广泛欢迎，曾创造单篇⽂章12000+赞的纪录。 相关专著：《设计思维创新导引》（清华大学出版社2017年7月），译有《创意风暴》等。

为什么我们总是想得太多，做得太少？ 当今时代普遍的焦虑来自于不确定性，在高度不确定性的时代，唯有创新者才能够生存，而在创新的逻辑下，唯有行动和尝试才能解决我们的焦虑。5大思考工具+33条思维突破点，将不安的焦虑转化为创新的动力 在过去5年中，作者及其团队从美国、德国引入“设计思维”的创新教育方式，针对不同人群开展创新指导，从中总结出5大思考工具+33条思维突破点，从中发现创新化生存的方法，将不安的焦虑转化为创新的动力。源自美国斯坦福大学以人为中心的设计思维创新方法！荣获2016 SAP大学联盟创新思维课程突出贡献奖 15年来，源自美国斯坦福大学以人为中心的设计思维创新方法（design thinking），已经成为全世界创新者们共通的语言，Google、SAP、 BMW、IBM、DHL等知名创新企业应用设计思维扩大在行业中的领先优势。作为创新导师，作者先后为康泰纳仕、奥迪、奔驰、大众（中国）、联想、平安保险、德国国际合作机构、法雷奥等知名企业服务过；作为大学老师，曾与文化部、教育部、SAP大学联盟等合作，培训大学教师、文化行业管理人员数百人，荣获2016年获“SAP大学联盟创新思维课程突出贡献奖”。精彩还在继续，敬请关注。