不要只问结果：如何打造一支灵活应变的团队

畏惧变化的团队，为什么终究会被市场所淘汰？面对突如其来的危机与挑战，我们能否立即起身应对？如何在激烈的市场竞争中，成为令人刮目相看的异军突起者？如何在不确定的外在环境下保持稳定的内在竞争力？……为了能在这样一个快速变化的时代生存下去，我们必须拥有一种能力——应对变化的能力。无论是个体还是企业、团队，都需顺应环境的变化而变化，并拥有能够应对变化的能力。若不具备这种能力，就会被变化的浪潮吞噬。本书介绍的是以神经语言程序学（NLP）及行为分析学为科学依据，任何人都能够使用、具有高度再现性的管理方法——介入式管理术，通过设定环境、引导行动等，逐渐打破企业管理者及员工的固有价值观，形成新的价值观，掌握应对变化的能力，当环境改变后，以不变应万变。

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山北阳平 |（Yamakita Youhei）神经语言程序学（NLP）训练师，企业经营顾问，“介入式管理术”创始人。曾以“行为分析学”为基础，为松下集团、朝日新闻等多家日本知名企业提供咨询服务，每年为3000多位商务人士进行技能指导，帮助多家企业实现从行为方式开始的全方位改革。“介入式管理术”正是基于其多年指导实践经验总结而成。超过90%的职场各级管理者都通过“介入式管理术”成功解决了各种棘手的管理难题，并收到了立竿见影的成效。

1.本书介绍了一种新型的管理方法——介入式管理术。这是一种不分职业、行业，能够广泛应用的管理方法，已被松下集团、朝日新闻等日本众多名企成功实践。通过设定行动规则、设定介入规则、适当的反馈等，改变员工价值观，提升合作意识和全局意识，打造一支“能打硬仗”的高弹性团队。2.本书解决了一个在企业发展过程中普遍会遇到的问题：当既有的经验常识无法抵御变化突袭时，作为管理者你该怎么办？惧怕变化、沉浸在过去成功经验中的企业团队终将被淘汰！为了能在这样一个快速变化的时代生存下去，我们必须拥有一种能力——应对变化的能力。无论是个体还是企业、团队，都需顺应环境的变化而变化，并拥有能够应对变化的能力。若不具备这种能力，就会被变化的浪潮吞噬。3.案例真实详实，便于方法的理解、应用。本书在介绍每个知识点时，都会结合实际案例去讲述，便于读者理解、消化。结尾特别增设了几个“介入式管理术”在实际应用中的案例，读者可以结合案例分析自己在经营管理中遇到的问题，找到合适的解决方法。4.装帧形态与目标人群紧密结合。本书充分考虑受众人群——职场人士的特点，整体设计为简约时尚的商务风格，开本为方便随身携带的小开本，文字量适中，与其他同类书相比，更方便读者在碎片化的时间里阅读完。可以作为职场人士案头或床头必读书，随时随地翻阅。