当下,我们正在从以工业为主体的经济向以知识为主体的经济转变,可是目前的管理学,特别是战略论和组织论,都以封闭的企业框架内部的模型为基础,分析性战略以及“战略与实践的分离”成为基本的思考过程,这一工业社会的管理范式业已失效,新的经济形态——知识经济呼唤新的管理范式。 本书原创性地提出了知识创造管理这一管理范式,它不同于以有形资产为资源的、以竞争优势和追求利润为基点的管理及战略思维方式,而以组织的“知识创造过程”为中心,关注企业如何创造可复用、可传承的知识资产。书中各个章节围绕知识创造管理实践,就企业遇到的问题展开讨论,分别阐述了“知识创造管理的视角”“指导实践的十大原则”和“实践中的要点”,力求帮助企业认清管理的发展趋势,及早调整管理思维及战略,以寻找到一条可持续发展之路。 阅读提示: 正文三个部分中的每一章都以工作指南的形式编排,具体分析知识创造管理法则,读者可根据阅读需要查阅。内容简介
知识创造管理:适应未来组织发展的管理新模式( “知识创造理论之父”野中郁次郎新作 帮助企业迭代管理模式,实现管理转型!) EPUB, PDF, MOBI, AZW3, TXT, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。
野中郁次郎 ·加州大学伯克利分校博士,一桥大学名誉教授,日本学士院院士。1935年生于日本东京,1958年毕业于早稻田大学政治经济学部,随后进入日本富士电机制造有限公司工作。 ·曾先后任职于南山大学经营学部、防卫大学、北陆尖端科学技术研究生院大学。1997年,他被加州大学伯克利分校哈斯商学院聘为“施乐知识学名誉教授”。 ·提出“知识创造理论”,是享誉世界的知识管理领域的权威,2017年获得加州大学伯克利分校哈斯商学院“终身成就奖”。 绀野登 ·经营信息学博士,多摩大学研究生院教授,庆应义塾大学研究生院系统设计与管理研究科特聘教授,Ecosyxlab株式会社董事长。 ·1954年生于日本东京,1978毕业于早稻田大学理工学部建筑专业,曾就职于博报堂。目前兼任日本未来中心联盟及日本创新网络代表理事、日建设计顾问,旨在推动创新管理。 ·自30年前起开始研究设计与管理的融合之道,从知识生态学的角度出发,从事领导力培养、组织改革、研究所的场所设计等实践工作。 译者简介 马奈 北京外国语大学文学硕士,曾公派留学日本国立千叶大学。中国翻译协会会员。出版译著多部,曾获中国宋庆龄基金会第八届“孙平化日本学学术奖励基金”译著类鼓励奖等4项省部级奖项。 刘会祯 青岛理工大学日语教师、北京外国语大学日语语言文学专业博士,在国内外期刊上发表过多篇论文,曾获得博士研究生国家奖学金、2018外研社多语种“教学之星”大赛(日语)全国总决赛季军。作者介绍
在经济价值和社会责任并重、科学管理和人文精神同步的新时代,我们应高度重视隐性知识的积累和共享,以及基于 SECI 模型螺旋上升的知识管理。 ——陈劲 清华大学经济管理学院教授、清华大学技术创新研究中心主任、国际创新与知识管理会议(iKM)创始人兼主席 在知识驱动变化的时代背景之下,阅读“知识管理系列”图书能产生极大的价值。通过这套书,读者会更清晰地了解组织中的知识是什么、知识创造是什么、如何在方法论层面上更好地进行组织知识创造……对这些内容的把握能让我们按照知识管理的逻辑主线去理解企业,理解组织创新力的打造。 ——陈春花 北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长编辑推荐