掌控工作（ 每章后附实践“核心知识点”的“行动建议”和“付诸行动”板块，让本书的工具法成为你个人的行动指南）

腾讯高级战略分析经理，先后在知名咨询公司埃森哲与帕特侬担任战略咨询顾问，高效工作管理专家，学习教练。他浓缩数年来从咨询公司与各行业头部企业学习、实践而总结出来的方法论，帮你养成系统的工作思维，从容应对工作中任务重、无从下手、速度慢、被上级批评等问题。他提出的系统工作法帮助数万名学生、普通职员、管理者走出低质低效的工作困境。他推出的“咨询顾问教你轻松解决问题”“系统化讲解商业分析”等课程在在行一点、知乎、小灶计划等多个平台获拥有100万学员。

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高层管理者：在布置任务的时怎么交代清楚？ 项目管理者：怎么规划项目进度，不让项目延期？ 员工：老板交代的问题怎样才会考虑的更全面？ 我们：面对陌生的领域怎么着手准备不慌乱？ 本书提供的工作方法，可以帮助读者快速学习、解决问题并实现效率。与其他工作方法相比，这套方法的特点在于，为读者构建了一套完善的底层系统。这套系统以定义问题、拆解问题、执行解决、总结复盘为核心主线，并穿插着丰富的工具模型，从而形成一个多层面、跨学科，并拥有丰富的行业思考、案例分析、行动指南的科学体系，系统强化你的实力，也为更有智慧地工作提供有益的指导。

1. 模型：帮你把自己熟知的一些思考工具进行有序的整理和归类，形成系统解题思维。养成良好的习惯和行为。 2. 适合人群：“思考工具法”正在改变着项目管理者、职员和想要改变着学生和普通人，不仅要帮助人们变成高效能人士，带来的影响力也遍及生活的所有领域。 3. 底层系统：与其他工作方法相比，这套方法的特点在于，为读者构建了一套完善的底层系统。这套系统以定义问题、拆解问题、执行解决、总结复盘为核心主线，并穿插着丰富的工具模型，从而形成一个多层面、跨学科，并拥有丰富的行业思考、案例分析、行动指南的科学体系，简单又好用，再加上作者的行文表达，让内容变得好读可行。 4. 关键知识点： 每章后附实践“核心知识点”的“行动建议”和“付诸行动”板块，让本书的工具法成为你个人的行动指南。