注塑模具项目与质量管理及验收

本书第1～3章宏观介绍了模具企业的质量管理体系、模具项目管理、模具项目的流程管理等；第4～10章具体介绍了模具结构设计的质量管理、模具生产过程的质量管理、模具零部件的质量控制与验收、模具的装配与验收、模具的试模与制品验收、常见的模具质量问题与原因、模具使用与维护等内容。本书是作者从事注塑模具设计与制造五十多年管理经验的总结，内容充实，可为模具企业的项目管理和质检人员、设计与制造人员提供参考。

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模具行业经过探索和实践，逐步认识到参照项目管理的方法和理论对模具项目进行管理的必要性。但由于模具制造的特殊性，以及模具行业导入项目管理的时间很短，大多数模具企业的模具项目管理都尚处于摸索阶段，很少有可以参考的标准和模式。笔者根据从事机械、注塑模具设计、制造五十五年的工作经验、阅历和感悟，结合模具行业的实际情况，编写了《注塑模具项目与质量管理及验收 》一书，以供模具行业同仁们参考。希望这本书能有助于同行做好注塑模具项目与质量管理工作，为注塑模具行业的模具设计、制造质量的提升，贡献微薄之力。 本书第1～3章宏观介绍了模具企业的质量管理体系、模具项目管理、模具项目的流程管理等；第4～10章具体介绍了模具结构设计的质量管理、模具生产过程的质量管理、模具零部件的质量控制与验收、模具的装配与验收、模具的试模与制品验收、常见的模具质量问题与原因、模具使用与维护等内容。