重塑：数字化转型范式

本书从企业数字化转型的内外动因，以工业互联网为代表的数字化技术发展趋势，技术驱动的企业核心能力（连接、整合和创新）提升，包括产品和服务、运营模式、组织形态、商业模式等在内的全方位重塑以及因此带来的业务增长等角度，阐述了企业数字化转型的基本范式。为了有效推动和管理数字化转型工作，本书还阐述了转型过程中的数字化领导力、方法论、战略与执行框架，并从工程学等角度阐述了数字化转型的一般规律。最后，本书介绍“自主运行”和“生态进化”的数字化转型中长期愿景。目录：文前前言第一章 数字化转型框架　第一节 从历史看现在　第二节 “格物致知”与数字化　第三节 改良与革命　第四节 数字化转型框架第二章 转型动因　第一节 环境分析的一般方法　第二节 数字化时代的环境特点　第三节 路径依赖和组织僵化第三章 竞争形势与核心能力　第一节 竞争形势　第二节 核心能力第四章 技术进步　第一节 信息技术的功能特点　第二节 信息化与数字化　第三节 典型的数字化技术　第四节 数字化技术解决方案第五章 核心能力提升　第一节 连接能力　第二节 整合能力　第三节 创新能力　第四节 能力“哑铃”第六章 数字化重塑　第一节 产品或服务的重塑　第二节 运营模式的重塑　第三节 组织结构与领导力的重塑　第四节 公司决策与治理的重塑　第五节 商业模式的重塑　第六节 信息技术架构的重塑第七章 数字化增长　第一节 效率提升　第二节 营收增长　第三节 组织进化　第四节 增长黑客第八章 领导力与方法论　第一节 数字化之道　第二节 数字化之法　第三节 数字化之术　第四节 数字化之势第九章 战略与执行　第一节 数字化战略　第二节 数字化执行　第三节 数字化绩效第十章 小结后记参考文献

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