中国组织教练发展十年

本书一共分为3章：教练支持领导者发展、教练激活团队能量、教练支持组织成功。每一章都是由聚焦同类主题的文章构成。案例中所涉及的企业，既有百年历史的世界500强公司，也有发展中的中小型民营企业。文章的展现方式不拘一格：大部分是通过案例的形式撰写，体现了项目背景、项目目标、项目成果、项目故事、教练成长；还有2篇文章非常特别，是基于2位教练的采访稿编辑而成，非常生动，感人至深。在VUCA背景下，组织教练的价值就是引领组织持续学习和进化，激发管理者的潜力和动能，，让组织能够以更加确定的“自己”去应对所有外在的不确定。

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刘良钰，瑞典哥德堡大学国际管理硕士，高管团队领导力教练，曌乾组织教练创始合伙人。ICF认证PCC（Professional Certified Coach）专业教练，ICF认证法吉系统组织教练。美国4D（美国查理•佩勒林博士的4D领导力系统）领导力认证授权讲师，BCC（国际生涯教练认证）全球生涯教练认证讲师。曾担任500强企业高级经理人、北森管理咨询公司副总经理与资深顾问，拥有近20年管理咨询和组织教练实战经验，整合“教练+咨询+培训”模式，服务过中粮集团、首都机场集团、奥林巴斯、长安福特、中国银行、中国移动等数十家国内外大中型企业。著有国内第一部专业教练自传体实录《教练是怎样“炼”成的》。

提升管理者潜力的必备宝典！国内首部本土教练案例合集！国企、民营企业、外企领导收藏之作！★有料。本书通过曌乾教练团队十多年来的真实经历，展现了组织教练技术对个人、团队和组织所产生的积极作用。★有趣。每个案例都反映了真实的矛盾冲突和参与者的心路历程，描述了各种跳坑、出坑的过程，趣味性强。★有用。每个案例详细介绍了项目背后的理论依据、实施细节和经验教训，力求知行合一，其中的工具方法和操作流程非常有用。★有诚意。每位作者都在用文字展现教练的核心价值：探究真相、成就彼此、追求人生价值。