《中国式设计管理初探》针对如何设计管理本土化,克服盲目照搬西方设计管理理论管理中国“设计人”所导致的水土不服,是当前设计界亟待解决的难题。而构建“中国式设计管理”为此指明了方向。“中国式设计管理”亦即中国本土设计管理理论,它源自《周易》,指为设计管理本土化,提高中国设计管理水平,直面本土设计管理问题,既考虑“设计人”的共性,又更充分考虑中国“设计人”因文化传统所形成的独特心理行为等个性,将中国管理哲学与国外先进设计管理科学融合,指导本土设计管理实践,所创立的独具中国本土特色的设计管理理论。其主要包括:一个本源(《周易》式“设计易治”本源)、三大境界(儒家式“设计仁治”团队、道家式“设计道治”规律、禅宗式“设计禅治”精神三大人力资源管理境界或者说阶段)、两大保障(墨家式“设计义治”伦理、法家式“设计法治”制度)、两大利器(兵家式“设计全治”战略、纵横家式“设计智治”战术),是针对当前本土设计管理亟待解决的八大难题,借鉴传统八家治道,从本源、团队、规律、精神、伦理、制度、战略、战术八个方面提出八大治理之道,故又简称“八治之道”。中国“设计人”具有国人独特的文化心理行为特性,而“中国式设计管理”扎根民族文化土壤,更适合对其进行管理,以之指导设计管理,往往产生国外先进设计管理理论无法产生的奇特效果。惜乎当前除本人外并无人从事这方面的研究,故徐平华编著的此书填补了国内外这方面的研究空白,有重要开创意义。
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