制造业全面库存管理

本书是作者20多年集成供应链管理与库存控制实践经验的总结和凝练，作者通过亲历并总结大量的案例与实战模型，系统化地讲述了如何通过全面优化企业供应链管理的流程、组织、绩效考核，全面降低供应链呆滞库存，提高及时交货率，提高库存周转率，从而改善企业现金流，提高股东投资回报率。本书适合于具有一定实际工作经验的从事计划、采购、生产制造、物流、销售及财务、IT等专业人员，也可作为高效供应链管理、物流管理研究生的辅助教学参考用书。

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程晓华，祖籍山东平度人，1993年哈尔滨科技大学机械工程二系毕业（本科、双专业），2003年北大MBA结业，做过2年机械技术员；95年开始接触MRP，在Daewoo、Dunham-Bush等机械制造业做生产计划员、物料计划主管、国产化采购等工作；2000年进入电子制造业，在IBM、Flextronics等企业做高级物料经理、供应链管理总监、全球物料总监等职务至2011年，期间做过3年专职讲师，设计并亲自主讲《制造业库存控制技术与策略》培训课程至今，2007年出版个人专著《制造业库存控制技巧》第1版并第一次正式提出“全面库存管理（TIM）”思想及框架 - 从库存角度，全面透视企业供应链管理与ERP/IT问题。2011年加入Accenture，正式进入咨询业，个人专著出第2版，TIM体系得到进一步完善。2012年10月开始自己做独立顾问，除了继续讲授这门课之外，主要时间都在帮助制造业客户做TIM咨询工作，包括流程审核与数据交叉验证，流程、组织、KPI及例会（3P+1M）优化设计，夯实与持续改善等；2013年个人专著出第3版并连续3次印刷，2016年推出第4版并连续4次印刷，2017年推出其第2部专著《决战库存-制造业供应链管理小说》。