云战略：企业数字化转型行动路线图（阿里云官方解读，数字经济时代企业增长之道，帮助企业全面完成数字化转型的解决方案）

现代商业生态错综复杂，市场剧变、竞争跨界、新模式与“新物种”不断涌现。即使企业意识到研发、生产、内控、供应链，乃至企业文化等环节的发展短板，但如何全面彻底推动企业数字化，一度缺少行之有效且模式清晰的应用方案。作为全球三大云计算服务提供商之一，阿里云以近10年对中国商业环境的持续研究，230万企业和用户的实践案例为基础，总结出企业数字化转型的可行方案：根据企业的目标和核心问题，运用云战略的“网络化”“平台化”“智能化”和“生态化”4种模式。助力大到数万人的世界500强企业，小到十余人人的生产工坊，都能运用云战略完成全面数字化，使数字化转型在企业中真正落地生根，使数字化增长成为企业在数字经济时代的全新发展模式。随着云战略彻底打通前端和后端的产业链条、破除企业内部和外部的数据孤立，企业能够以数字化的方式推动效益增长、流程简化和生产力提升，成功应对跨行业、跨规模、跨领域的数字化变革所带来的挑战，在数字经济时代实现可持续的数字化增长。

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田丰，阿里云研究中心主任，曾供职于IBM、HP等世界500强企业，拥有15年企业战略咨询、企业架构实施经验，带领咨询团队为金融、航空、政府、制造、能源、通信等领域的数十家全球大中型企业完成战略转型规划、企业架构设计、核心系统建设项目。已出版8本著作，以及诸多新商业、新科技战略研究报告。崔昊，阿里云研究中心资深研究员。