本书是作者在中国运输行业沉浸15年的厚积薄发之作,一本指导中小型车队运营的实操指南,深度阐述了汇管车是如何以“产业互联网+卡车运输”的模式打造运输车队精益管理服务平台的过程,事无巨细地给出了从选车到用车,从组建到运营的执行方法和可预期的结果,读者由此可以透彻地理解运输企业打造竞争力的运转方式。同时,在具体的行动指导上,作者也以自身的成功经营为例,给出了很多有价值的方法和案例,比如围绕运输成本的数据建立分析模型及对车队核心资源——人的剖析,详细介绍运输车队的赢利之道。中国运输业已到了需要发生质变的时刻,如果你正准备入行,希望能从本书中找到稳健开始的方法和策略。
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