一天放下成功（日本首富柳井正亲授优衣库二次创业的启示）

2002年8月的决算期，一直保持令人惊叹的销售和利润增长势头的优衣库遭逢公司上市后的一次减收减益。到2005年8月的决算期，优衣库更是出现了增收减益。优衣库遇到了真正攸关未来命运的*危机——“企业失去了以往的冒险精神，已经染上了大企业病，这样下去，很快就会倒闭。” 面对这一危机，已担任三年会长（董事长）的柳井正决心复出，回到经营的一线，开始优衣库的第二次创业。 2009年8月的年度决算，优衣库的销售收入和利润分别达到6820亿日元和1080亿日元，实现了“增收增益”的目标，在金融危机中逆势崛起。同年，柳井正以61亿美元的身价被《福布斯》评为日本首富。 柳井正2003年在日本出版了他的《一胜九败》（简体中文版2011年1月由中信出版社出版），记录了他在2002年5月交班之前的创业经历;2009年10月在日本出版的这本书，是从2005年柳井正重新出任社长（总经理）到2009年优衣库实现重生期间的真实记录。

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柳井正，日本迅销集团（株式会社FAST RETAILING）董事长兼CEO。《福布斯》2009年和2010年的日本首富。2009年被日本产业能率大学评为“日本年度*社长”。马云将柳井正奉为他最佩服的两位企业家之一，他说：“全世界有很多卖衣服的，但只有他卖出了优衣库，卖成了日本首富。”柳井正1949年2月7日出生在山口县宇部市，毕业于早稻田大学政治经济学部。毕业后进入佳世客公司（现为永旺集团）工作，10个月后离职。1972年，进入父亲经营的小郡商事公司，1984年就任社长，同年在广岛市开设了一家优衣库店。随后，优衣库进入了快速成长的时代。1991年，公司更名为“株式会社FAST RETAILING”。1999年，公司在东京证券交易所主板上市。2002年，就任公司董事长兼CEO。

日本首富柳井正亲授优衣库二次创业的启示 经营公司，稍不努力，它顷刻就会消亡 决定未来命运的，是现实中现在的你，以及你亲力亲为的行动 “挑战”这个词，听起来好像不错，但其实是充满了腥风血雨的恶战苦斗。 如果我们这一阶段（2005-2009）恶战苦斗的真实记录， 能够让一些在经济不景气中苦恼的企业经营者或商业人士有所参考， 能够让他们重拾“挑战”的信心的话，那将是我的荣幸。 ——柳井正 优衣库创始人、董事长兼总经理柳井正在2003写出**本书《一胜九败》之后，2009年，又亲自执笔第二本书《一天放下成功》，深入剖析以下诸多企业成功了之后，还会碰上的问题，诸如： 1.为什么一开始就追求安定成长要不得？ 2.为何看似夕阳产业的服装，在柳井正眼中却有发展潜力？ 3.单品大量生产销售手法为何有极限？ 4、为何优衣库还要发展鞋子事业？ 5、为何交出社长位置三年，柳井正还要回任社长？6、对柳井正而言，为何培养经营者真的很困难？ 7、如何避免主管的工作只是发号施令？ 8、为何柳井正要痛加检讨庞大的组织机构会滋生官僚主义？ 9、为何复制成功没有意义？ 针对以上这些问题，柳井正的解方又是什么？