精细化管理是广大中小银行发展的必由之路,高质量发展是未来一段时间银行发展的主题,而绩效管理是银行走向高质量发展的“牛鼻子”,是引领发展方向的“指挥棒”。本书在《银行绩效管理理论与实践》的基础上,以绩效管理建设理论为主线,从管理体系、文化体系、制度体系与软件体系四个维度,选择国内中小银行22个标杆案例项目进行分析。本书汇集全国22家“东、中、西”不同区域、不同发展环境、不同规模、不同发展程度中小银行绩效管理案例,是天维公司同近500家银行绩效管理20年全心合作、苦心摸索、潜心研究、用心总结的成果结晶,是中国过去20年中小银行绩效管理改革发展的全景画像,具有鲜明时代性、充分代表性、突出典型性,为仍在探索中的中小银行同业提供了宝贵的学习参考范例。
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