医疗美容机构的管理赋能

一句话卖点：

一本通俗易懂的医美管理书，涵盖管理六大模块，通过故事和案例讲授先进医美企业管理经验，助力打造卓越医美企业。中欧商学院院长李铭俊、中华医学会医学美容分会主任委员李世荣作序推荐星级：★★★

主要卖点：

一本通俗易懂的医美管理书，涵盖管理六大模块，通过故事和案例讲授先进医美企业管理经验，助力打造卓越医美企业。中欧商学院院长李铭俊、中华医学会医学美容分会主任委员李世荣作序推荐

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崔天葆 中欧国际工商学院硕士，上海交通大学硕士，世界500强公司高级管理人员，在战略规划、体系运营、组织设计、企业文化等领域具有丰富从业经验。陈珍荣 中欧国际工商学院硕士，浙江大学硕士，知名医疗美容投资集团CEO，在资本运作、市场营销、企业管控、项目管理等领域具有丰富从业经验。 陈珍荣 中欧国际工商学院硕士，浙江大学硕士，知名医疗美容投资集团CEO，在资本运作、市场营销、企业管控、项目管理等领域具有丰富从业经验。

用赋能管理打造卓越的医疗美容机构市场营销、财务管理、战略管理、企业文化与组织、经营与运营管理、人力资源与培训、六大管理模块，各个击破中欧商学院院长李铭俊、中华医学会医学美容分会主任委员李世荣作序推荐

媒体推荐：

本书通过诸多案例分析，探讨管理本质，用以指导医疗美容和生活美容等机构运营升级，提高科学化、体系化、精益化水平。李铭俊中欧国际工商学院院长本书从管理实践出发，论述了市场营销、财务管理、战略管理、企业文化与组织、经营与运营管理、人力资源与培训六大主题的管理理论。作者结合部分实战体会，对目前发展中的医美机构存在的问题提出了解决问题的思路与方法，有很强的针对性。通过对本书的阅读，我希望看到有更多的医美执业者参与到医美专业管理理论的研讨中，不断完善我国的医美管理理论，引导中国医美行业走向国际化。李世荣中国面部整形与重建外科学会主席中华医学会医学美容分会主任委员陆军军医大学西南医院整形美容外科医院院长

图书简介：

随着消费升级和消费观念的转变，医疗美容成了新的消费热点，一大批医美机构快速兴起和发展，医美行业方兴未艾。然而“市场的劣币之乱、医院的营销之痛、同业的低价之争、客户的信任之惑、平台的盈利之苦、监管的无形之手、媒体的热点之心、资本的杠杆之欲”，成了诸多医美机构 “成长的烦恼”。如何从粗放型向精细化变革、从松散型向体系化转变，成了医美行业亟待破解的难题。本书融合了现代经典管理理念和案例，提炼出医美机构“练内功、强定力、补短板”的逻辑框架，从市场营销、财务管理、战略管理、企业文化与组织、经营与运营管理、人力资源与培训六大模块出发，引导读者突破传统惯性思维，一方面填补了医美行业管理专业性解读的空白，另一方面也将读者引向了更深层次的思考：适应医美行业的变革，激活个体与团队，赋能组织和体系。通过新的管理视角，立足当下察问题、着眼未来悉趋势，本书将会帮助医美机构破旧立新、转型升级、形成提高运营效率、降低运营成本，实现持续发展的系统化解决方案。