野蛮 CEO 雷军

作为一个极富传奇性的企业家和投资人，雷军一直是中国互联网和创业圈风口浪尖上的人物，2010年创立小米后，他更为人所知的则是“雷布斯”的名号和一系列颠覆性的营销创举小米公司的裂变式成长，体现了互联网模式的巨大威力，更体现了雷军颠覆式管理思想的非凡魔力：既颠覆了企业文化的生成模式，又颠覆了企业的产品开发模式，还颠覆了企业的盈利模式，更颠覆了企业与消费者的互动模式外在光环之下。《野蛮CEO雷军》想为读者揭示出这个时代弄潮儿如何一步步走到了今天；也可以把它当作一部互联网营销和创业的案例分析，相信互联网从业者、创业者，还有小米公司的忠实“米粉”，都会受益良多。

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席圣文，传记作家，中国商报新闻出版总社资深财经编辑，具备十余年的财经媒体工作经验，采访过数十位企业家，创作过十余部企业家传记。著有《资本教父孙正义》《霸道总裁刘强东》《疯狂斗士周鸿祎》《野蛮CEO雷军》等著作。目录： Chapter01 武大学霸——广埠屯“蹭”电脑的大学生1.野蛮CEO的年少岁月2.广埠屯“蹭”电脑的大学生……Chapter02 加盟金山——用十六年做一个关于金山的梦1.金山王同的第六名员工2.“盘古兵败”又如何……Chapter03 创建小米——不做中国的苹果，要做世界的小米1.最初的梦想，最后的创业2.万事俱备，只欠东风……Chapter04 创术创新——颠覆，是小米的灵魂1.小米VS苹果2.创业公司的创新之路……Chapter05 雷周之争——两位业界大佬的恩怨情仇1.分野并非一日铸就2.傅盛奇袭周鸿祎粮草大营……Chapter06 商战博弈——前风口上的资本布局1.雷军VS黄章：现实主义和理想主义的商业对决2.小米主人与董明珠的磕磕碰碰……Chapter07 创业军规——挑战自己，永远没有时间表1.找到梦想中的“三色”2.雷军成功的“秘密武器”……Chapter08 经营模式——雷军的移动互联网战争1.超出用户预期才是好产品2.积累人脉获益多……Chapter09 粉丝营销——从粉丝中来，到粉丝中去1.“雷布斯”效应2.像明星一样与粉丝做朋友……Chapter10 饥饿营销——用“痛点”激发市场的“痒点”1.永远在饥饿，永远在缺货2.从供应链掌控全局……Chapter11 小米文化——有一种叫“小米”的生活方式1.小米，为发烧而生2.塑造独有的粉丝文化……Chapter12 生态建设——全力打造移动互联网时代新商业模式1.小米外生态：撒豆成兵，调兵遣将2.小米内生态：野蛮生长，完善体系……Chapter13 战略投资——做一名只出钱不管事的投资人Chapter14 小雷氏管理——用“毁三观”的管理法则让大家感到成功Chapter15 雷氏文化——职员感受是拴住人才的红绳Chapter16 团队建设——不要完美劳模的“豪华战舰”