本书从液化天然气(LNG)项目运营管理的实际出发来阐述理论体系,全面总结了一般项目管理的九大知识体系:集成管理、范围管理、计划管理、质量管理、费用管理、人力资源管理、协调管理、风险管理、采购/合同管理。并给出了具有LNG项目特点的征地及站址比选、可行性研究及报告编写、健康安全环保(HSE)管理、财务管理、LNG远洋运输管理、验收管理、试生产运行管理这七个方面管理内容,构成了LNG项目更完善的管理体系。该书是从事LNG项目管理和技术人员必不可少的一本参考书和实用手册,也可作为大学项目管理院系相关专业教师、研究生、高年级本科生的参考教材。
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