写给管理者的睡前故事(管理大师明茨伯格新作，陈春花、樊登、肖知兴、刘润、姬十三联袂推荐)

陈春花、樊登、肖知兴、刘润、姬十三等一致推荐，一本书总揽明茨伯格管理精要：Thinkers50终身成就奖获得者；当今世界杰出的管理思想家之一；管理领域里伟大的离经叛道者。通过犀利讽刺的小故事、有意境的配图、简短的观点，本书引发读者对管理的深刻思考，学习制定策略、组织团队、分辨数据，成为脚踏实地的专业管理者。管理大师明茨伯格说这是他迄今为止最“严肃”的一本书。书中一系列的比喻等你发现：“牛和花园”、“切饼干和炒鸡蛋”、“蜜蜂般的董事会”等等。这本书献给所有那些吃着炒鸡蛋，帮自己的组织像牛一样运作的管理者。 目录：推荐序译者序晚上好第一章　管理的故事　管理炒鸡蛋　管理大师的神话　管理与领导　选择有缺点的管理者　没有灵魂的管理在流行　网络时代的管理　决策：与你的想法不同　战略就像花园中的种子那样生长第二章　组织的故事　组织像一头牛　超越领导力的社区力　网络不是社区　是自上而下的转变，还是脚踏实地工作　组织的种类　为什么我们只说“高层管理者”，而从不提“基层管理者”　受够了竖井？换成平板怎么样　可管理的和无法管理的工作　蜜蜂般的董事会第三章　分析的故事　分析师：分析您自己吧　天哪：一个高效的交响乐团　“效率”还会有问题？很多　“硬数据”的软肋　棘手的任务：衡量管理　管理、医学等领域的证据和体验　国民幸福如何变成总值第四章　发展的故事　杰克的转身　MBA担任CEO：一些令人担忧的事实　超越工商行政管理的管理者（“EMBA”）　不要光坐在那儿第五章　情境的故事　管理家族企业　全球化？如何练达　谁有能力管理医院　管理政府，治理管理第六章　责任的故事　姗姗来迟的信：一位CEO给董事会的信　“减员”：21世纪的放血疗法　生产率与破坏性的生产率　丑闻实为综合征　欢迎企业社会责任2.0第七章　明天的故事　寻常创造力的不寻常力量　客户服务还是服务客户　足够多了：好上加好　做好自己：最佳是太低的标准　起床啦注释

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