收益管理（实战版）：突破增长困境，提高酒店营收水平

《收益管理 实战版 突破增长困境 提高酒店营收水平》以收益管理的基本原理为切入点，以主人公“宇儿”小姐酒店管理的历程为主要故事背景，在具体、生动的酒店日常案例的支撑下，紧密围绕酒店人必须使用的 PMS（酒店管理系统）与 RMS（收益管理系统），详细剖析宇儿小姐如何利用系统找到经营中存在的问题，为酒店建立标准的收益管理工作规范流程。 案例详细阐述了如何破解酒店经营收入无法提升的瓶颈，如何提高市场竞争力，如何评估竞争对手，如何有效开展日常收益策略管控流程，如何建立规范的预订进度管控流程，如何有效开展旺季经营策略的制定与执行，如何有效建立酒店口碑提升工作流程以及单体与连锁酒店如何分析经营需求并找到解决方案，图书主要内容涵盖了酒店收益管理工作的全场景、全流程。 《收益管理 实战版 突破增长困境 提高酒店营收水平》适合：酒店行业投资人；单体酒店的总经理、销售总监、收益管理总监、房务部总监、前厅部经理、销售经理、预订经理、大堂副理及前台等；连锁酒店的高层管理人员、店长、收益经理和前台等；院校酒店管理专业学生等。

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张川 美团点评副总裁 郭庆 美团点评副总裁，住宿事业部、门票度假事业部总经理，中国饭店协会副会长 魏云豪 美酒学院特聘讲师，酒店收益管理6M实操体系创始人，酒店收益管理师团体标准联合起草人

收益管理是酒店供给侧数字化的关键，酒店系统管理（PMS）和收益管理（RMS）工具是酒店供给侧数字化很好的抓手。这本书详细介绍了收益管理实战方法，同时借助 PMS 和 RMS 工具进行辅助展示，包含了作者很多的成功经验，能够帮助酒店提升效率、降低成本、创新业务、提升体验。 ——黄晓凌 上海别样红信息技术有限公司创始人、CEO