商业长期主义（《哈佛商业评论》2018年第11期/全12期）

百佳CEO榜单的特点是：拒绝短期主义，信守长期主义。信奉长期主义的企业应该坚持三个基本原则：具备使命感，坚守价值观，锤炼工匠精神。目录卷首语动荡中的稳定越动荡越笃定主创者hbrchina.org在加薪这件事上，能帮你的只有你自己博　客CEO为何在爱好中投入大量时间气候灾难取决于未来10年企业怎么做面向高成本、高需求患者的新型医院模式众　说好奇心的商业价值项目超载怎么办放过自己设计思维能激发创新抢鲜读未经许可的同意前　沿理论　让流程改进效果更持久前沿　领导者必须弄明白这些事情伦理学　犯罪同伙效应职业发展　成就来自能量的集中爆发零售　产品版本有学问创新　对众包参与者说不创业　永远不晚董事会　董事会有营销专家好处多社会责任　对企业失去信心管理　厌恶老板？这不是最糟的人才　评估绩效评估奇思辩　文身并不妨碍找工作实战复盘印象笔记CEO：用创业思维破解跨国企业本地化难题特别报道徐直军：使能AI核聚变专　栏电商的物流战略继任管理计划成功五要素管理思想家如何建设品牌，你的KPI变了吗？聚光灯2018全球&中国百佳CEO全球百佳CEO全球百佳CEO排名计算方法2018全球百佳CEO榜单中国百佳CEO中国百佳CEO排名计算方法2018中国百佳CEO榜单百佳CEO专访 银河娱乐吕志和：稳扎稳打的生意才能长久特别报道·HBRC TIME敬业度透视下的人才活力HBRC TIME·分享每一次发现特别策划雪松控股：民企突围样本，500强中的广州声音特　写团结高管团队重塑客户服务让突破性思维落地非洲的商业革命洞　见平台开拓海外市场的四种战略经　验自管理　坚持不懈，只需四招案例研究　不换血，还能纠正有毒的企业文化？——专家意见一——专家意见二——hbr.org 社区网友评论杂谈预测未来跨界人生美国前国务卿 约翰·克里：与比自己聪明的人合作英文摘要版权页

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