如何定义孵化器：创意破壳背后的神秘推手

梦想：创新生态是“长”出来的，不是“建”出来的现实：孵化器背后的“大佬们”、目标客户、孵化计划与投资测露挣扎：如何在国内做好互联网孵化器起飞：创始人“气场”与加入创业团队的逻辑首度揭秘国内互联网孵化器运行模式的力作透视创业项目、孵化器与投资人的三方博弈李开复（创新工场董事长兼CEO）、徐小平（真格天使投资基金创始人）、冯仑（万通集团董事长）、徐传陞（经纬创投管理合伙人）、倪正东（清科集团创始人、董事长兼CEO）、汤子嘉（汤臣集团执行董事）、周建工（第一财经CEO）、项建标（B12&盈动创始合伙人）、秦朔（“秦朔朋友圈”创始人）、冯华伟（小村资本董事长）、陈雪频（智慧云创始人兼CEO）等诚意推荐

这是一个属于创新的时代，随着“互联网+”的浪潮浩浩荡荡地涌来，互联网的形态不断向多元化演变，越来越多互联网创业公司开始崭露头角，难以计数的App、新式站点、应用平台、网络服务出现在大家眼前。在这一场互联网创业的狂欢中，人们还未曾了解其后最有力的助推者——互联网品牌孵化器。 自美国最著名的创业孵化器Y Combinator横空出世以来，国内的孵化器产业亦随之兴起，开始成为互联网创业公司迈向成功的第一位导师。它们不仅为初创企业提供成长所必需的资金，更进一步为其提供创业指南，从各个角度将那些具有创新精神的想法和团队打磨成真正具有市场竞争力的公司，在互联网高速发展的时代书写下一个个属于自己的故事。

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梅晨斐：小村资本旗下STORIES孵化器联合创始人。从事早期互联网、移动互联网产品孵化和投资。拥有技术背景，留学法国，曾任职法国电信、中兴通信。对互联网创业孵化充满兴趣，后进入InnoSpace孵化器。

随着互联网创业热潮的兴起，激起个人和机构的投资热情。人们也开始逐步关注隐藏在互联网创业公司背后的第一人助推手——互联网创业孵化器。然而如何定义孵化器？孵化器的真实运行模式又是怎样的？事实上，孵化器在初创公司成长的过程中扮演着极其重要甚至是不可或缺的角色，他们为有创意的创业团队提供第一笔资金和办公场地。同时，优秀的导师资源为刚起步的创业团队提供老辣独到的策略支持。通常经过长达三个月的孵化期，几个人的团队将得以孵化成能够进入世人眼帘的成熟企业。【目录】内容提要第一章 梦想：不要说你懂YC不要说你懂Y Combinator创始人Paul GrahamYC=实验Paul Graham 的退休YC的十年变化YC的核心：Office HourYC的投资：11000+3000xYC的真正恐怖之处YC的项目筛选与面试为什么几乎所有号称再造“硅谷”的计划都失败了第二章 现实：早期团队为什么需要孵化器Copy2China在国内是走不通的孵化器背后的“大佬们”孵化器的场地优势孵化器的日常行政孵化器内的创业活动孵化器的基础服务孵化器的核心服务孵化器的内部结构孵化器的投资差异孵化器的收入来源孵化器的目标客户孵化服务的价值早期创业团队为什么需要孵化器？项目进入孵化器要做的事情孵化项目的终考：Demo day孵化器的极限内部孵化与外部孵化附录-1 公司注册附录-2 WiFi斗争血泪史附录-3：智能门锁品牌介绍附录-4：其它智能硬件品牌介绍第三章：挣扎：如何做一家孵化器不要做Co-Working Space不要害怕竞争对手如何在国内做好互联网孵化器如何做一家不亏损的孵化器如何选择创业团队如何从大数据中筛选出优质项目？孵化器如何搜集案源孵化器如何做项目筛选孵化器如何培养分析师或投资经理？如何给孵化项目组建一个平衡的团队如何做好项目咨询独立品牌孵化器与独立咖啡馆不同VC的品牌推广策略个人品牌影响力课程驱动活动驱动基金品牌驱动如何宣传孵化器孵化器的海外市场拓展不稳定才是孵化器的真实状态孵化器的运营与推广孵化器也可以做成上市公司！未来：孵化器与生态系统第四章：起飞：孵化器与创业者的关系撑过18个月，你就成功了女朋友与兄弟会从小就要是一家健康的公司创始人要有什么样的心态：Inner Peace四无产品的融资需求创业团队应该如何选择孵化器？创业团队与孵化器应该如何绑定合作关系？投资原则：抛弃弱者、跟随强者你需要激起我们的热情创始人“气场”与加入创业团队的逻辑初创团队如何提高工作效率如何组织公开项目对接会？如何组织私密项目交流？路演交流时应该如何准备PPT？投资人玩的生意，其实是Knowledge Gap.投资人也是手艺人如何在看不懂的情况下投资早期项目？创业项目与个人的成长从WWDC，初创产品发布会到如何做好产品推广Dumb Ways to Die：推广附言2015年互联网孵化器发展趋势后记：由文字、文章到文集交流与致谢