认识数字化转型（美国艺术与科学院院士告诉你什么是真正的数字化转型，美国前国务卿赖斯作序推荐）

诚如间断平衡理论所述，生物的进化并非持续进行，而是由一系列突发的进化性变革推进的。我们也正在见证一场进化性变革的爆发——一大批公司被淘汰，新一批公司开始茁壮成长。大繁荣总是伴随着大灭绝同时出现，而数字化转型正是推动这场商业革命的原因　　　　 作为硅谷充满远见的企业家，托马斯·西贝尔在本书中展示了数字化转型的本质，它的定义、起源，以及对全球产业的影响。西贝尔认为，数字化转型的核心是四种破坏性技术即云计算、大数据、人工智能和物联网的聚合。在讲述这些重要技术如何推动数字化转型，以及企业和政治怎样利用这一战略机遇时，西贝尔深入浅出的描述令读者茅塞顿开。书中囊括了很多企业和政治机构对这些技术的成功应用案例，其中包括意大利国家电力公司、3M、皇家壳牌石油公司、美国国防部等。　　　　 对数字化时代的重重危机，本书为每一位企业和政治管理者指明了生存和发展之路。

认识数字化转型（美国艺术与科学院院士告诉你什么是真正的数字化转型，美国前国务卿赖斯作序推荐） EPUB, PDF, MOBI, AZW3, TXT, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。

托马斯·西贝尔是C3.ai公司的创始人、总裁兼首席执行官，该公司是一家业内领先的企业人工智能软件服务商。西贝尔在信息技术领域从业四十多年，长期工作在重要创新领域的技术一线，其中包括关系数据库、企业应用软件、互联网计算，以及人工智能和物联网。　　　　 20世纪80年代初，西贝尔在甲骨文公司工作。1993年，他成立了西贝尔系统公司并担任总裁兼首席执行官，负责客户关系管理软件的开发。西贝尔系统公司很快成为全球领先的企业软件开发商之一，公司拥有8000多名员工，4500多家企业客户，年收入超过20亿美元。2006年1月，西贝尔系统公司与甲骨文公司合并。　　　　 西贝尔夫妇基金会资助的项目用于支持能源解决方案、教育科研计划、公共卫生，以及无家可归者和弱势群体。基金会支持的项目包括西贝尔学者基金（为计算机科学、工程学和商科研究生提供奖学金），西贝尔能源研究院（资助能源解决方案领域的科研活动），西贝尔干细胞研究院（资助再生医学领域的科研活动），以及其他各种慈善活动。　　　　 西贝尔此前著有三本图书，分别是《虚拟销售》（Virtual Selling，弗雷出版社，1996年）、《网络规则》（Cyber Rules，双日出版社，1999年）和《如何开展电子商务》（Taking Care of eBusiness，双日出版社，2001年）。　　　　 1999至2001年，西贝尔连续三年被《商业周刊》选入全球商业经理人25强；2003、2017和2018年荣获安永年度企业家奖；2018年荣获Glassdoor顶级首席执行官奖。　　　　 西贝尔毕业于伊利诺伊大学厄巴纳-香槟校区，先后获得历史学学士学位，工商管理硕士学位和计算机专业硕士学位。他曾担任普林斯顿大学校董，伊利诺伊大学工学院和加州伯克利大学工学院顾问会成员，2013年被选为美国人文与科学院院士。目录：赞誉推荐序一（康多莉扎·赖斯）推荐序二（陈果）前言第一章 间断平衡第二章 数字化转型第三章 信息时代加速第四章 云计算第五章 大数据第六章 人工智能的复兴第七章 物联网第八章 数字化企业第九章 新技术栈第十章 管理者行动方案致谢作者介绍资料来源