人人都是产品经理（创新版）：低成本的产品创新方法（人人都是产品经理的续作，用全新的眼光去看待产品经理这一职位）

每一个岗位都是公司为了解决阶段性业务问题而设置的解决方案。随着行业的发展和大环境的变化，各种岗位都可能会有消失的那一天。本书作为“人人都是产品经理”系列图书的第三本，要带领读者去思考产品经理如何自我反思、完成进化。这个问题的答案是做产品，而不是做产品经理。我们应该要关注的是无数公司设置“产品经理”这个岗位要解决的核心问题——产品创新。创新才是每个岗位背后的本质诉求，也是公司永恒不变的追求。所谓产品创新，其实就是通过改善现有产品或者创造新产品来进一步满足用户需求、开辟新的市场。时代瞬息万变、产品层出不穷，依靠创新“夺得用户”早已是一款产品成功的必要条件之一。如何做产品创新？最初的想法从哪里来？如何低成本验证你的新想法？如何简便地验证某种功能的必要性？如何让渠道更好地发挥效果？针对产品创新过程中的各个关键问题，作者基于十多年的工作经验和创新实践案例，总结了一套应对多变时代的低成本创新方法——5MVVP框架，通过案头研究、原型设计、产品开发、运营推广、复制组合五个阶段中的五轮冲刺，让产品工作者有效地想清楚、做出来、推出去，打造“爆款”新品，构建产品矩阵。

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苏杰:前阿里巴巴产品经理，良仓孵化器创始合伙人，产品创新顾问。2006年至2014年，供职于阿里巴巴集团，一直担任产品经理。期间曾做过中小企业的管理软件、淘宝的卖家工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具/大型活动、移动社区类产品等，也是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者，负责过阿里产品大学、阿里内部的创新孵化器等。此外，供职期间还公示、授权了20多项专利。　　2015年，成为良仓孵化器的创始合伙人，主要负责入驻团队在产品创新领域的辅导。截止2020年中，良仓孵化器已经服务超过2000家初创公司，运营场地约20万平方米，入孵企业融资总额20亿，总估值近300亿。此外，作者拥有自己的咨询工作室，会承接一些大型公司创新业务，典型客户如阿里、华为、字节跳动、银联、平安集团、上汽集团等。著有系列畅销书《人人都是产品经理》、《人人都是产品经理2.0》、《淘宝十年产品事》，创建了网络翻译团队@七印部落，译有《启示录：打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》、《有的放矢》等书，以及乔布斯《遗失的访谈》等视频。

“人人系列”重磅新作——顺应快速多变的发展趋势从产品思维到创新实践以低成本验证关键假设、决定资源投入节奏打造“爆款”新品，构建产品矩阵。