人力资源管理（第3版） (普通高等院校经济管理类“十三五”应用型规划教材·工商管理系列)

本书介绍了人力资源管理的理论和方法，主要包括人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训管理、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理、组织文化和跨文化人力资源管理等。本书主要适用于普通高等学校经济管理类专业的本专科生，也可供企事业单位的管理者、人力资源管理人员和其他理论工作者学习和使用。目录：前言第1章　人力资源管理导论　1.1　人力资源管理概述　1.2　人力资源管理的发展历史　1.3　人力资源管理的学科基础与理论基础　1.4　人力资源管理发展趋势与前沿问题第2章　人力资源规划　2.1　人力资源规划的含义　2.2　人力资源规划的内容和程序　2.3　人力资源需求、供给预测与平衡　2.4　人力资源规划的执行第3章　工作分析　3.1　工作分析的概念　3.2　工作分析的内容　3.3　工作分析的程序　3.4　工作分析的方法　3.5　工作说明书的编写　3.6　工作评价第4章　员工招聘　4.1　招聘需求与计划　4.2　员工来源与招聘方式　4.3　员工甄选　4.4　招聘评估　4.5　微招聘第5章　员工培训　5.1　员工培训概述　5.2　员工培训需求与计划　5.3　员工培训过程管理——如何培训　5.4　培训评估和成果转化　5.5　培训的新发展——微培训第6章　绩效管理　6.1　绩效的含义　6.2　绩效管理概述　6.3　绩效考核第7章　薪酬管理　7.1　薪酬与薪酬体系　7.2　薪酬管理概述　7.3　薪酬管理的理论基础　7.4　薪酬体系的设计第8章　职业生涯管理　8.1　职业生涯管理概述　8.2　职业生涯管理理论　8.3　员工职业生涯管理　8.4　组织职业生涯管理第9章　劳动关系管理　9.1　劳动关系管理概述　9.2　劳动合同管理　9.3　劳动保护　9.4　劳动争议管理　9.5　与劳动关系有关的主要法律法规第10章　组织文化　10.1　组织文化的概念与特性　10.2　组织文化的要素与结构　10.3　组织文化的功能与机制　10.4　组织文化的生成与演化　10.5　组织文化的冲突与整合　10.6　组织文化与企业竞争力第11章　跨文化人力资源管理　11.1　文化导向的人力资源管理　11.2　跨国人力资源管理实务　11.3　东道国员工管理　11.4　跨文化人力资源管理的挑战与发展参考文献

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